Dieses unterhaltsame Buch widmet sich der Frage von Kooperation und Konflikt in Entscheidungs- und Spielsituationen, ob einfach oder komplex, bi- oder multilateral, Vergnügen oder Ernst. Wie wird mein Gegenüber handeln, wie sollte ich agieren? Welche Situation erfordert welche Strategie? Sollte man seinem Partner oder Kontrahenten trauen? Wie ist die Zusammenarbeit in die (Tier-)Welt gekommen? Der Bogen des Buches spannt sich von der feinen englischen Dinnerparty über volle Supermärkte und verstopfte indische Straßen bis zu Baseball, Quantenmechanik und internationaler Politik. Der Leser begegnet alten Bekannten wie Tic-Tac-Toe und dem Gefangenendilemma ebenso wie zahlreichen neuen Facetten der angewandten Spieltheorie und Entscheidungspsychologie.
Len Fisher, laut Entertainment Weekly "der Mann, der die Physik zum Sprudeln bringt", widmet sich in diesem anregenden Buch die Wissenschaft der Kooperation. (Verlagstext)
Fisher gelingt es, die komplexe Spieltheorie zugänglich zu machen und ihre Relevanz aufzuzeigen. Er veranschaulicht, was die Mathematik zu unseren alltäglichen Dilemmas zu sagen hat. (Publishers Weekly)
/ AUS DEM INHALT: / / /
Danksagung XI
Einleitung Xlll
Der Aufbau dieses Buches XXI
Erläuternde Bemerkung XXJI
Gefangen in der Matrix 1
Veränderung unserer Einstellung 13
Wohlwollende Autorität 15
Selbstverstärkende Theorien 18
2 Gerechte Aufteilung: Die Cut-and-Choose-Methode 23
Jedem das Seine 30
Das Problem der gerechten Aufteilung 35
3 Die sieben fatalen Dilemmas 45
Die Tragik der Allmende 47
Das Trittbrettfahrerproblem 51
Das Feiglingsspiel 58
Das Freiwilligendilemma 66
Der Kampf der Geschlechter 73
Hirschjagd (Stag Hunt) 77
4 Schere, Stein, Papier 83
Ausstieg als dritte Strategie 89
DasTriell 93
5 Einigung erzielen 99
Kommunikation 99
Verhandlung 101
Koalitionen 105
Verpflichtung 109
Handeln wir rational? 115
6 Vertrauen 121
Wie Vertrauen entsteht 124
Die Evolution von Vertrauen 127
Glaubhafte Verpflichtung 131
Großzügigkeit und Uneigennützigkeit (Altruismus) 136
Verbundenheit durch Vertrauen 138
Die Misstrauensbarriere 141
Rituale 142
Vertrauen schenken 144
7 Tit for Tat ("Wie du mir, so ich dir") 151
Den Zyklus durchbrechen 156
Mrs. B. und Mrs. D. finden zueinander 159
Warum nett sein? 162
Neue Strategien für eine dauerhafte Kooperation 169
Der Faktor Nähe 172
Zusammenführung der Gedankengänge:
Wiederholte Interaktionen, Nähe und die Evolution
von Kooperation in der realen Welt 174
8 Abwandlung des Spieles 179
Neue Spieler 179
Gedankenlesen mithilfe der Quantenmechanik 186
9 Fazit: Einzelne können etwas bewirken
(Die zehn besten Tipps) 195
Anmerkungen 201
Index 277