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Praxishandbuch Recruiting

Grundlagenwissen - Prozess-Know-how - Social Recruiting
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Ullah, Robindro; Witt, Michael
Verfasser*innenangabe: Robindro Ullah, Michael Witt
Jahr: 2018
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

VERLAGSTEXT: / Wo finde ich fehlende Fachkräfte und wie spreche ich sie richtig an? Wie gestalte ich einen effektiven und effizienten Recruiting-Prozess? Wie kann ich die Chancen des digitalen Wandels und von Social Media für mein Recruiting nutzen? / Das Buch bietet einen kompakten und vollständigen Überblick über das Thema Personalbeschaffung. Verknüpft mit vielen Fallbeispielen beschreibt es anhand eines idealtypischen Recruitingprozesses alle anfallenden Aufgaben. / In der 2. Auflage besonders im Fokus: Social Recruiting. Mit dem prämierten Schulungskonzept "Recruiter Next Generation". / Ideal zur Einarbeitung und als Nachschlagewerk für die Praxis. / AUS DEM INHALT: / Vorwort zur zweiten Auflage V / 1 Einleitung zur zweiten Auflage 1 / 2 Grundlagen. 7 / 2.1 Fachkräftemangel - War for Talents . 8 / 2.2 Der Arbeitsmarkt 17 / 2.2.1 Teilarbeitsmärkte 19 / 2.2.2 Dynamik im Arbeitsmarkt. 21 / 2.3 Recruiting - ein professioneller Ansatz. 23 / 2.3.1 Ansätze und Modelle 23 / 2.3.2 Zielgruppenbestimmung 30 / 2.4 Abgrenzung zu anderen Disziplinen. 43 / 2.4.1 Employer Branding . 47 / 2.4.2 HR-Marketing . 52 / 2.5 Digitalisierung . 58 / 2.6 Begriffliche Einordnung im Kontext Recruiting 60 / 2.7 Digitale Recruiting Transformation. 61 / 2.7.1 Übungen zur Erlangung digitaler Fitness . 62 / 2.7.2 Daten im Überfluss und ihre intelligente Nutzung. 64 / 3 Recruiting planen und gestalten 69 / 3.1 Bedarfsplanung und Bedarfsanalyse. 70 / 3.1.1 Bedarfsplanung 71 / 3.1.2 Bedarfsanalyse und Zielgruppenbestimmung 77 / 3.2 Der Recruiting-Prozess. 81 / 3.2.1 Die mittelfristige Personalplanung 82 / 3.2.2 Die jährliche Personalplanung 84 / 3.2.3 Die Prozessschritte. 85 / 3.3 Positionieren der Arbeitgebermarke. 92 / 3.4 Die Vakanz 99 / 3.4.1 Das Anforderungsprofil 102 / 3.4.2 Die Stellenausschreibung 105 / 3.5 HR-Marketing . 117 / 3.5.1 Grundsätzliche Überlegungen 118 / 3.5.2 Zielgruppenanalyse. 120 / 3.5.3 Das Konzept steht - und nun? . 123 / 3.6 Recruiting Tools / 3.6.1 Die Karrierewebseite / 3.6.2 Jobbörsen und Jobsuchmaschinen / 3.6.3 Anzeigen in Printmedien / 3.6.4 Messen . / 3.6.5 Arbeitgeberbewertungsportale / 3.6.6 Social Media / 3.6.7 Andere Ansätze: Whatchado und Talentcube. / 3.6.8 Einsatz von Software und Tools / 3.6.9 Crossmedial / 3.7 Touchpoints im Bewerbungsprozess / 3.7.1 Kandidatenerleben - Candidate Experience / 3.7.2 Bewerberkommunikation / 3.8 Bewerber auswählen . / 3.8.1 Der Matching-Prozess / 3.8.2 Die Vorauswahl / 3.8.3 Das Interview / 3.8.4 Assessment-Center / 3.8.5 Weitere Testverfahren. / 3.9 Bewerber einstellen . / 3.9.1 Das Onboarding / 3.9.2 Talentmanagement / 4 Social R ecruiting. / 4.1 Web 2.0 / Web 3.0 und das Social Web / 4.2 Die Verwendung von Social Media im Recruiting / 4.2.1 Die Zielgruppe / 4.2.2 Zwei Ansätze - werben und suchen / 4.2.3 Content-Strategien . / 4.2.4 Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte - ein Video auch! / 4.3 Die wichtigsten Social-Media-Kanäle / 4.3.1 Xing und Linkedln / 4.3.2 Facebook . / 4.3.3 Twitter / 4.3.4 Youllibe / 4.3.5 Instagram. / 4.3.6 Snapchat / 4.3.7 Musical.ly. / 4.3.8 Der Blog / 4.3.9 Weitere ausgewählte Kanäle / 4.4 Sourcing / 4.5 Digitales Recruiting . / 4.5.1 Smart Recruiting. / 4.5.2 Taylor-made Recruiting / 4.5.3 Augmented Recruiting 301 / 4.6 Die neue Kommunikation 302 / 4.7 Ein Blick in die Zukunft . 303 / 5 Recruiting in Europa 309 / 5.1 Europäischer Arbeitsmarkt 309 / 5.2 Europäisches Recruiting. 312 / 5.3 Operatives Recruiting 315 / 5.3.1 Schritt 1: Ausschreibung und Schritt 2: Ansprache 315 / 5.3.2 Schritt 3: Screening und Schritt 4: Auswahl. 318 / 5.3.3 Schritt 5: Vertrag 319 / 5.4 Integration ausländischer Mitarbeiter 319 / 5.4.1 Willkommenskultur. 320 / 5.4.2 Interkulturelle Kompetenz. 323 / 6 Die Welt der Kennzahlen 327 / 6.1 Woher kam der Bewerber?. 328 / 6.1.1 Online - Bewerbung aus dem Netz 328 / 6.1.2 Offline - alternative Bewerbungsmethoden. 331 / 6.2 Wie war der Verlauf der Bewerbung innerhalb / des Unternehmens? . 332 / 6.3 Wie hat der Bewerber gesucht? 335 / 6.4 Social-Media-Monitoring . 336 / 6.4.1 Wir im Social Web - Screening 336 / 6.4.2 Unsere Wirkung im Social Web . 337 / 6.5 Smart Data 338 / 6.6 Arbeitgeberrankings - wohin das Auge schaut . 340 / 7 Der Recruiter. 343 / 7.1 Der Recruiter - ein komplexes, vollwertiges Berufsfeld. 344 / 7.2 Recruiter Next Generation (Augmented Recruiter) 345 / 7.2.1 Die Kerngebiete, an denen wir arbeiten m üssen 346 / 7.2.2 Die sieben Themengebiete im Detail 347 / 7.3 Das Schulungskonzept . 355 /

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Ullah, Robindro; Witt, Michael
Verfasser*innenangabe: Robindro Ullah, Michael Witt
Jahr: 2018
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BP
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ISBN: 9783791041612
2. ISBN: 3791041614
Beschreibung: 2., aktualisierte und überarbeitete Auflage, IX, 389 Seiten : Illustrationen, Diagramme
Schlagwörter: Personalbeschaffung
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Sprache: Deutsch
Früherer Titel: Vorangegangen ist
Fußnote: Literaturverzeichnis: Seite 373-378
Mediengruppe: Buch