Aktion	Zweigstelle	Standorte	Status	Frist	Vorbestellungen
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BL Mode / College 6e - Wirtschaft	Status: Entliehen	Frist: 02.05.2024	Vorbestellungen: 0

Die Beschaffung nimmt bei der betrieblichen Digitalisierung und Vernetzung ("Industrie 4.0") eine integrale Rolle ein. Der klassische operative Einkäufer ist ein Auslaufmodell, es werden zukünftig strategische Einkäufer mit besonderer Schnittstellenkompetenz benötigt. Das moderne Beschaffungsmanagement bezieht sich heute neben Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik nämlich auch auf unternehmensübergreifende Liefer- und Wertschöpfungsnetzwerke, so dass gerade im Rahmen des Forward und Global Sourcing hohe Anforderungen auch an die technische Kompetenz gestellt werden. Die einzelnen Expertenbeiträge aus Wissenschaft und Praxis verdeutlichen die Kernprozesse, Optimierungspotenziale und interkulturellen Erfolgsfaktoren moderner Beschaffungsvorgänge anhand von Beispielen aus der Industriepraxis und unterstreichen damit die Bedeutung dieses ebenso komplexen wie spannenden Themenfelds. (Verlagstext)

 

Inhalt:

1 Einführung .. 13

1.1 Vom operativen Einkauf zum modernen Beschaffungsmanagement / Dirk Hecht und Günter Hofbauer 15

1.2 Methoden des klassischen Einkaufs und Prozesse des Advanced Procurement / Dirk Hecht 19

2 Kernprozesse des modernen Beschaffungsmanagements 43

2.1 Wertorientiertes Lieferantenmanagement und strategische Lieferantenanbindung / Bernd Martens 45

2.2 Innovationsmanagement als Werthebel für das Beschaffungsmanagement / Günter Hofbauer und Gerd Schwandner 58

2.3 Funktionsorientiertes Value Management und Value Engineering / Dieter Ziegltrum 88

2.4 Konfliktmanagement / Heike Götz 108

2.5 Grundzüge des Vertragsmanagements / Dirk Hecht 132

2.6 Verhandlungstechniken / Rudolf Lessig 149

2.7 Qualitätsmanagement / Michael Höschl und Hans-Joachim Schneider 182

2.8 Riskmanagement in der Beschaffung / Dirk Hecht und Otto Uhlhorn 200

2.9 Sourcingstrategien und Make-or-Buy Entscheidungen / Dirk Hecht 216

3 Global Sourcing, Resilienz und Nachhaltigkeit 229

3.1 Global Sourcing als Erfolgsfaktor einer strategischen Beschaffung / Bernd Martens 231

3.2 Internationale Beschaffungsprojekte und Aspekte praktischer Interkulturalität / Stefan Fazekas und Dirk Hecht 245

3.3 Nachhaltiges Beschaffungsmanagement und Resilienz der Lieferkette / Dirk Hecht 264

4 Digitalisierung in der Beschaffung 277

4.1 Beschaffung 4.0 und Digitalisierung der Verhandlung / Dirk Hecht, Isabelle Knöll und Anna Karolina Arndt 279

4.2 Gesamtprozessoptimierung durch eCl@ss / Friedhelm Hausmann 326

4.3 Neue Geschäftsmodelle / Dirk Hecht 342

5 Praxisbeispiele 353

5.1 Erfolgsfaktoren der Beschaffung am Beispiel der Automobilindustrie / Bernd Martens 355

5.2 Die Rolle der Beschaffung im Projektgeschäft / Joachim Gschrey 365

6 Zusammenfassung 393