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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BM Nöll / College 6e - Wirtschaft	Status: Vorbestellt	Frist:	Vorbestellungen: 0

 

Verlagstext:

 

Das Buch gibt Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen einen kompletten Überblick über alle Aufgaben, die sie als Führungskraft erfüllen müssen. Die Autoren stellen die effektivsten Managementtechniken vor - von der Selbstorganisation bis zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern. Zudem erhalten Sie ein umfassendes Trainingsprogramm, um Ihre Managementfähigkeiten auszubauen. Mit Lexikon der Managementbegriffe.

 

 

Aus dem Inhalt:

 

* Was Führungskräfte wissen müssen.* Selbstmanagement, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse und Selbstorganisation.* Grundlagen der Mitarbeiterführung.* So funktioniert Informations- und Wissensmanagement im Unternehmen.* Methoden und Instrumente für Strategie und Planung.* Das Trainingsprogramm für mehr Managementkompetenz.

 

 

 

 

 

 

/ AUS DEM INHALT: / / /

 

 

Vorwort / Teil 1: Praxiswissen Management / Was Führungskräfte wissen müssen /

Was leistet eine Führungskraft?

Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?

Müssen Vorgesetzte Leader sein?

/ Selbstmanagement /

Stärken-Schwächen-Analyse

Selbstorganisation

Zielmanagement

Zeitmanagement

/ Mitarbeiter führen /

Kompetenzmanagement

Richtig delegieren

Führen mit Zielvereinbarungen

Mythos Motivation?

/ Informationsmanagement /

Schlüsselressource Information

Informationen sammeln

Informationen verteilen

Informationen verstehen

Wissensmanagement

/ Strategie und Planung /

Moden oder Methoden?

Balanced Scorecard

Portfolioanalyse

Prozessmanagement

Szenariomanagement

Weitere Managementkonzepte

/ Teil 2: Training Management / Die Führungspersönlichkeit /

Darum geht es in der Praxis

Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?

Die Anforderungen kennen

Spannungsfelder bewältigen

/ Der Führungsprozess /

Darum geht es in der Praxis

Wichtige Führungsaufgaben kennen

Ziele definieren und formulieren

Richtig planen

Richtig delegieren

Effektiv kontrollieren

/ Die Führungsinstrumente /

Darum geht es in der Praxis

ManagementxbyxKonzepte

Führen durch Zielvereinbarung

Zielvereinbarungsgespräche führen

Die Zielerreichung kontrollieren

Mit Zielabweichungen umgehen

/ Der Führungsstil /

Darum geht es in der Praxis

Welcher Führungstyp sind Sie?

Führungsstile kennen

Menschenbild und Führungsstil

Führungsstile anwenden

Führungsfeedback durchführen

/ Führungssituationen /

Darum geht es in der Praxis

Wenn Sie den Posten wechseln

Intelligent motivieren

Gezielt kommunizieren

Leistungen treffend beurteilen

Trennungsmanagement beherrschen

/ Lösungen zu den Übungen / Teil 3: Managementbegriffe / Literatur / Stichwortverzeichnis / Die Autoren