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Motivieren, delegieren, kritisieren

die Erfolgsfaktoren der Führungskraft
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Dahms, Matthias
Verfasser*innenangabe: Matthias Dahms
Jahr: 2010
Verlag: Wiesbaden, Gabler
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

Die 2. erweiterte Auflage liefert hilfreiches Wissen, um die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter mit der richtigen Führungspraxis nachhaltig zu entfalten sowie auch sich selbst zu motivieren. Der Autor bietet zudem Lösungen für schwierige Führungssituationen und Praxiserprobtes zum Mitarbeitergespräch, das auch Problemfelder wie Kontrolle, Kritik und Widerstände eingängig erschließt. Aus dem Inhalt: 1. Das Führungsmodell - 2. Delegations- und Führungsverhalten - 3. Kritik als Führungsinstrument - 4. Werkzeuge zum Umgang mit Regelverstößen - 5. Wege zur Selbstmotivation - 6. Wege zur Motivation anderer Menschen - 7. Widerständen konstruktiv und souverän begegnen - 8. Mitarbeitergespräche als Motivationsinstrument.

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Dahms, Matthias
Verfasser*innenangabe: Matthias Dahms
Jahr: 2010
Verlag: Wiesbaden, Gabler
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BPF
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ISBN: 978-3-8349-1873-4
Beschreibung: 2., erw. Aufl., 195 S. : Ill., graph. Darst.
Schlagwörter: Erfolgsfaktor, Führungskraft, Delegation, Führung, Kritik, Motivation, Führungskräfte, Führungsposition, Manager, Delegieren, Führen, Führerschaft, Führungsverhalten, Menschenführung, Mitarbeiterführung, Personalführung
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Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverz. S. [191] - 192
Mediengruppe: Buch