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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BPF Inte / College 6e - Wirtschaft	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

 

Verlagstext:

 

Aktuell lässt sich in Firmen ein starker Trend zum internen Coaching beobachten – und damit tauchen viele Fragen auf: Welche Mitarbeiter sollen interner Coach werden? Welche Qualifikationen werden benötigt? Welche Auswahlkriterien können hilfreich sein? Was bringt internes Coaching?

Damit sowohl Coaches als auch Führungskräfte und Unternehmen auf diese Fragen eine Antwort finden, haben die Herausgeber Experten befragt. Die konkreten Erfahrungsberichte werden mit Informationen zu möglichen Coachingwerkzeugen kombiniert.

In diesem Buch berichten interne Coaches – also Personaler, Personalentwickler und Führungskräfte – aus unterschiedlichen Firmen über ihre Erfahrungen. Sie zeigen, wie internes Coaching in einem Unternehmen implementiert wird, welche Methoden eingesetzt werden und welchen Nutzen internes Coaching für Unternehmen und Mitarbeiter bringt. Die Leserinnen und Leser erhalten Umsetzungsimpulse für das eigene Unternehmen und Handeln. Sie können ihr Methodenrepertoire erweitern, Stolperfallen umgehen und Erfolge sichern.

 

 

 

 

 

 

/ AUS DEM INHALT: / / /

 

 

Vorwort beziehungsweise Gebrauchsanweisung für dieses Buch 9 / 01 Das aktuelle Wesen verstehen: Beobachten und auswerten 13 / Zum Einsatz von externem und internem Coaching in Deutschland / (Peter-Paul Gross und Michael Stephan) 14 / Internes Coaching: Perspektiven und Trends aus der Praxis / (Carola Müller, Anna Dollinger und Stephan Limpächer) 32 / Streiflicht: Das Unternehmer-Coaching-Netzwerk / (Annelie Eichhorn-Pezzi, Matthias Fübbeker und Michael Born) 55 / 02 Die Synthese formulieren: Verstehen und Annahmen treffen 57 / Zum Verhältnis von Weiterbildung und Coaching aus / innerbetrieblicher Sicht (Wolfgang Werth) 58 / Der Chef als Coach - (wie) geht das? / (Interview mit Ulrich Irle, Kommentar von Almuth Wünsch) 73 / Der Personaler als Wolf im Schafspelz?! (Bernhard Herz) 84 / Coachinghaltungen in der Führungskräfteausbildung nutzen / (Alexander Häfner und Lydia Pinneker) 90 / Schulterblick: Alles Coaching oder was?! / (Interview mit Dagmar Schumacher) 118 / Coaching von unten: Nutzung systemischer Grundlagen in der / Zusammenarbeit mit Führungskräften (Claudia Petersen) 123 / Internes Coaching: Die Führungskraft als Manager und Coach? / (Christina MonkusJ / 03 Prototyping realisieren: Beobachten und tun 171 / Einsatz interner versus externer Coaches: Vorgehensweise / und Erfahrungen (Andreas Keck und Dagmar Bräutigam) 172 / Teamcoaching im Krankenhaus: Herausforderungen, Stolpersteine / und Lösungen (Annelie Eichhorn-Pezzi und Margrit Dapper) 188 / Nachhaltige Leistungsoptimierung durch Potenzial-Coaching / (Ursula und Norbert Gantner) 209 / Schulterblick: "Es kann ja nicht jeder interner Coach werden" / (Interview mit Sigrid Hermann) 225 / Personalentwicklung als Coaching Competence Center (Dorthe Welk) 232 / 04 Quintessenz: Tun und verbessern 247 / Internes Coaching mit Round-Table-Vertragsarbeit / (Stephan und Martina Limpächer) 248 / Schulterblick: Multidimensionale Führung gelingt am besten / mit Coachingmethoden (Interview mit Barbara Ditzler) 268 / ReflexionsRÄUME: Internes Coaching kombiniert mit Entspannung - / ein Erfahrungsbericht (Ursula Bonhage und Daniel Köchli) 275 / Zwischen Vision und Realität - Selbstmarketing als interner Coach / (Kinga Janisch) 294 / Schulterblick: Führungskraft und Coach - lässt sich das miteinander / vereinbaren? (Interview mit Jennifer Stein) 312 / Transfercoaching: Individualität und Verbindlichkeit von / Trainings steigern (Sylke Morell und Simone Wölfle) 320 / 05 Finale Prototypen: Verbessern und fortsetzen 335 / Die Kunst des professionellen Matchings von Coach und Coachee / (Frank Fäßler) 336 / Supervision interner Coaches oder die Geschichte der drei Schwäne / (Kingo Janisch und Heidi Hohn) 353 / Schulterblick: It's all about the money / (Interview mit Klaus Wührl und Uwe Cibkes) 373 / Teamsupervision durch den Vorgesetzten (Anna Dollinger) 383 / Schulterblick: Internes Fulltime-Coaching / (Interview mit Kristina Roth) 404 / Darüber hinaus: Zur Zukunft des Business-Coachings (Bernd Schmid) 416 / 06 Anhang 427 / Die Herausgeber 428 / Die Autorinnen und Autoren 429