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Praxiswissen Digitale Transformation

den Wandel verstehen, Lösungen entwickeln, Wertschöpfung steigern
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Wallmüller, Ernest
Verfasser*innenangabe: Ernest Wallmüller
Jahr: 2017
Verlag: München, Hanser
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

VERLAGSTEXT: / Das Internet vernetzt die Gesellschaft, innovative Technologien ermöglichen neue Geschäftsmodelle, die Automatisierung verändert die Industrie, Roboter übernehmen unsere Arbeit! Dieses Buch zeigt, was Sie alles zur digitalen Transformation wissen sollten und wie Sie diese erfolgreich meistern. / / - Strategien, Vorgehen und Handlungsprinzipien einer erfolgreichen digitalen Transformation / - Darstellung der Auslöser und Grundlagen / - Berücksichtigt die unterschiedlichen Branchen / - Mit konkreten Expertentipps und vielen Beispielen / - Mit Arbeitshilfen zum Download / - Extra: Mit E-Book inside / / Geschäftsmodelle, die auf der digitalen Transformation bzw. dem Internet der Dinge (IoT) beruhen, fordern eine kontinuierliche Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette. Dies bedeutet auch eine ständige innovative Entwicklung von Dienstleistungen, Prozessen, Hardware und Software. Dieses Buch stellt hierfür die Grundlagen vor, zeigt unterschiedliche Anwendungsbereiche, aber auch die Auswirkungen auf die Gesellschaft und das berufliche Umfeld. /
 
AUS DEM INHALT: / E inleitung 11 / Ausgangs- und Orientierungspunkt: Silicon Valley 11 / Positive Tendenzen .14 / Gefahren .16 / Überblick und Hinweise zur Gliederung des Buches .19 / 1 Warum digitale Transfo ma ion ? .21 / 1.1 Was bedeutet die digitale Transformation für uns? 23 / 1.2 Auslöser der digitalen Transformation .27 / 1.2.1 Digitale Daten 28 / 1.2.2 Automatisierung/Digitalisierung 30 / 1.3 Technologien für die digitale Revolution .31 / 1.3.1 Digital Security 32 / 1.3.2 Cyber Security 33 / 1.3.3 Mobile Endgeräte und Mobile App 34 / 1.3.4 Big Data und Analytics (Datenanalyse) 34 / 1.3.5 Social M edia 38 / 1.3.6 Cognitive Computing 39 / 1.3.7 Maschinelles Lernen (Machine Learning)/Künstliche Intelligenz ______ 43 / 1.3.8 Cloud-Computing . 45 / 1.3.9 E-Commerce 49 / 1.3.10 Wearables 50 / 1.3.11 Internet of Things (IoT) . 52 / 1.3.12 3D-Druck 55 / 1.4 Wandel traditioneller Geschäftsmodelle 56 / 1.4.1 Musik 57 / 1.4.2 Reise- und Tourismusindustrie 58 / 1.4.3 Medien 59 / 1.4.4 Digitale Plattformen. 61 / 1.4.5 Merkmale der digitalen W e lt 62 / 1.5 Digitale Strategien und neue Geschäftsmodelle 63 / 1.6 Wer und wo sind unsere Kunden und P artn er? 71 / 2 A n w en d u n g sb ereich e d e r d igitalen T ransform ation 75 / 2.1 Digitalisierung in der Automobilindustrie 82 / 2.1.1 Vernetztes Fahren - mehr Effizienz und Sicherheit im Straßenverkehr . 83 / 2.1.2 Digitalisierung in bestehenden Wertschöpfungsketten 85 / 2.1.3 Neue Geschäftsmodelle mit digitalen Daten 86 / 2.1.4 Selbstfahrende Autos 87 / 2.1.5 Vorteile und Nachteile des autonomen Fahrens 90 / 2.1.6 Ethische Fragen . 90 / 2.2 Digitalisierung der Finanzindustrie 92 / 2.3 Industrialisierung der Versicherungen 101 / 2.3.1 Verändertes Kundenverhalten.102 / 2.3.2 Wie sieht das Schadensmanagement der Zukunft aus? .103 / 2.3.3 Regulatorische Vorgaben .103 / 2.3.4 Einsparungen durch Automatisierung .104 / 2.3.5 Selbstfahrende Autos und die Versicherungen 105 / 2.3.6 Mehr Versicherungen, mehr Komplexität .105 / 2.4 Digitaler Handel . 107 / 2.4.1 Anpassung der Geschäftsmodelle .109 / 2.4.2 Das persönliche Kauferlebnis .109 / 2.4.3 Zusammenführen aller Kanäle HO / 2.5 Telekomindustrie und Digitalisierung 111 / 2.5.1 Mit Partnern gewinnen 115 / 2.6 Industrie 4.0 - Chancen und Risiken 116 / 2.6.1 Anwendungskategorien 122 / 2.6.2 Industrie 4.0 - Chancen und Risiken 126 / 2.7 Digitales Gesundheitswesen und M edizin 131 / 2.8 Digitale Zahlungsmittel 138 / 2.8.1 Wie alles begann .v139 / 2.6.2 Beschränkte Geldmenge . 141 / 2.8.3 Währung mit Kinderkrankheiten . 142 / 2.8.4 Vorteile 144 / 2.8.5 Nachteile und Risiken . .145 / 2.9 Robotik 147 / 2.10 Staat und Verwaltung 4.0 . 153 / 2.10.1 Partizipation der Bürgerinnen und Bürger . 154 / 2.10.2 Digitale Behördenplattform 155 / 2.11 Digitales Lernen . 159 / 2.11.1 Lernen mit digitalen Medien steigert Motivation und Leistung 160 / 2.11.2 Tablet statt Schulbuch 161 / 3 Auswirkungen des digitalen Wandels165 / 3.1 Auswirkungen auf den Einzelnen . 167 / 3.2 Auswirkungen auf Unternehmen 170 / 3.3 Auswirkungen auf Gesellschaft, Wirtschaft und P o litik 173 / 3.3.1 Wo gibt es neue Jobs? 174 / 3.3.2 Technologische Herausforderungen für E uropa 175 / 3.3.3 Monopolstellungen verhindern den Wettbewerb 175 / 3.3.4 Der Sozialstaat wird neu gefordert 176 / 3.4 Eine andere Unternehmenskultur notwendig 177 / 3.5 Die geeignete Infrastruktur für den digitalen Wandel 179 / 3.6 Digital Readiness 179 / 4 Wie gehen wir mit dem digitalen Wandel um? 183 / 4.1 Das geeignete Vorgehen .185 / 4.2 Bewährte Prinzipien 191 / 4.2.1 Customer Experience Management 191 / 4.2.2 Zusammenarbeit mit digitalen Start-up-Firmen.193 / 4.3 Kritische Erfolgsfaktoren für einen digitalen Wandel 194 / 4.4 Digitale Leadership .196 / 4.5 Hindernisse und Stolpersteine auf dem Weg zur digitalen Transformation . 200 / 4.6 Die digitale Reife eines Unternehmens 204 / 4.7 Die Digital-Business-Engineering-Methode 209 / 5 Die Zukunft einer vernetzten, digitalen Gesellschaft 215 /

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Wallmüller, Ernest
Verfasser*innenangabe: Ernest Wallmüller
Jahr: 2017
Verlag: München, Hanser
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BW
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ISBN: 3-446-45195-1
2. ISBN: 978-3-446-45195-7
Beschreibung: 248 Seiten : Illustrationen
Schlagwörter: Digitalisierung, Unternehmen, Betriebswirtschaft <Unternehmen>, Unternehmung, Wirtschaftsunternehmen
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Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverzeichnis Seiten 223-225
Mediengruppe: Buch