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Die resiliente Gesellschaft

wie wir künftige Krisen besser meistern können
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Brunnermeier, Markus Konrad
Verfasser*innenangabe: Markus K. Brunnermeier ; aus dem Amerikanischen von Henning Dedeking, Marlene Fleißig und Frank Lachmann
Jahr: 2021
Verlag: Berlin, Aufbau Verlag
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

Wir waren auf eine Krise wie COVID19 miserabel vorbereitet. Gesundheitssysteme kollabierten, die Verteilung von Vakzinen scheiterte, Volkswirtschaften gerieten in Schieflage. Besonders Arme und Minderheiten leiden stark unter der Pandemie. Die hohe Ungleichheit verschärfte soziale Spannungen, die wiederum die Fähigkeit der Gesellschaft untergräbt, einer beispiellosen Krise standzuhalten.
Markus K. Brunnermeier, einer der weltweit renommiertesten Makroökonomen, zeigt in seinem visionären Buch, wie man eine widerstandsfähigere Gesellschaft baut. Wie schaffen wir es z.B., dass die immensen Schulden zukünftige Resilienz nicht behindern? Wie erholen sich die Schwellen- und Entwicklungsländer? Wie wird zukünftig Inflation vermieden? Und wie wird sich der Kapitalismus wandeln müssen, um besser auf Schocks vorbereitet zu sein?
 
Inhaltsverzeichnis
 
Vorwort ............................................................................................. 9
 
Danksagung ....................................................................................... 11
 
1. Einleitung ................................................................... 13
 
Teil I: Resilienzund Gesellschaft ................................................. 23
2. Resilienz und ihre Cousinen ..................................... 24
Resilienz: eine Definition....................................... 24
Zurückfedern statt standhalten .......................... 28
Resilienz und Nachhaltigkeit ............................... 29
Wachstum mit Resilienz....................................... 30
3. Was Resilienz im Gesellschaftsvertrag verloren hat . . 38
Vom Umgang mit Externalitäten ........................ 39
Wie der Gesellschaftsvertrag Externalitäten
einhegt..................................................................... 45
Wie uns der Gesellschaftsvertrag versichert .... 46
Den Gesellschaftsvertrag implementieren ......... 50
Soziale Normen und Konventionen .................... 52
Die Regierung ...................................................... 55
Die Rolle der Märkte ........................................... 60
Die optimale Resilienzmischung ........................ 62
 
Teil II: Den Schock beherrschen: Der Fall Corona .................... 67
4. Das menschliche Verhalten ....................................... 70
Wie sich ein Virus verbreitet ................................. 71
Verhaltenstendenz 1: Corona-Angst .................... 73
Verhaltenstendenz 2: Corona-Müdigkeit ........... 76
Verhaltenstendenz 3: Die letzte Corona-Meile . . 78
Regionale Unterschiede ....................................... 79
5. Informationsgewinnung durch Tests und Rückverfolgung ................ 81
Kosten und Nutzen eines gezielten Lockdowns . . 81
 
Für einen gezielten Lockdown erforderliche
Informationen ...................................................... 83
Rückverfolgung, effizientes Testen und gezielte
Durchsetzung ........................................................ 85
Privatsphäre und Stigmatisierung ........................ 87
6. Kommunikation: Das Management der Sorge .... 89
Den Gemeinschaftssinn ansprechen .................... 90
Die Rolle der Glaubwürdigkeit in der Kommunikation ............. 91
Visionen und ihre Narrative ................................. 95
7. Die neue Impfstoffnormalität ................................... 97
Die Vorteile von Vakzinen ................................... 98
Impfstoffe global entwickeln .............................. 99
Impfstoffe verteilen................................................ 103
 
Teil III: Makroökonomische Resilienz ............................................ 111
8. Innovation befeuert nachhaltiges Wachstum ......... 117
Die Beschleunigung existierender Trends........... 118
Die Prinzipien der Innovation ............................ 120
Regulatorische Fesseln abstreifen ........................ 122
Beispiele für Innovationen ................................... 123
9. Vernarbung - Volkswirtschaften in der Sackgasse .. 137
Krisen und die Psyche ......................................... 137
Negative Langzeiteffekte auf den Arbeitsmarkt . 140
Negative Langzeiteffekte bei Unternehmen .... 144
10. Das Auf und Ab an den Finanzmärkten ................. 152
Aktienmarkt und Großunternehmen:
Die K-förmige Rezession ..................................... 153
Anleihemärkte ...................................................... 158
11. Hohe Staatsverschuldung, aber geringe Zinslast ... 173
Fiskalische Anreize als Resilienzverstärker ......... 173
Hohe Staatsverschuldung ..................................... 175
Warum die Zinssätze so niedrig sind .................. 175
Sichere Anlagen und Zinsen ................................. 178
Hohe Verschuldung und die Anfälligkeit für Zinssprünge ........... 180
Weitere implizite Staatsverschuldung ................. 182
12. Inflationsschwankungen ........................................... 183
Das Auf und Ab der Inflation ............................ 183
Kurzfristige Entwicklungen ................................. 189
Unkonventionelle Geldpolitik der Zentralbank . 192
 
Monetäre versus fiskalische versus finanzielle
Dominanz ............................................................. 203
Geldpolitik über die Taylor-Regel hinaus ........... 210
13. Ungleichheit ............................................................... 212
Ungleichheit der individuellen Resilienz............. 213
Arten der Ungleichheit ......................................... 213
Ungleichheit im Gesundheitswesen .................... 216
 
Teil IV: Globale Resilienz ............................................................... 229
14. Herausforderungen für Schwellenländer ................. 230
Zwei Fallen: Armut und mittleres Einkommen . 231
Resilient durch fiskalpolitischen Spielraum .... 237
Umschuldung ........................................................ 244
15. Eine neue Weltordnung .............................................. 251
Geopolitik und Weltordnung .............................. 252
Globales Finanzsystem ......................................... 259
16. Klimawandel und Resilienz....................................... 280
Weniger Konsum versus mehr Innovation ......... 280
Das Trittbrettfahrerproblem der Klimapolitik . . 282
Resilienz und die Nähe zu Kipppunkten ........... 286
Wie wird Klimapolitik planungssicher? ............. 288
17. Ausblick ........................................................................ 291
 
Anmerkungen .................................................................................... 296
 
Bibliographie....................................................................................... 312

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Brunnermeier, Markus Konrad
Verfasser*innenangabe: Markus K. Brunnermeier ; aus dem Amerikanischen von Henning Dedeking, Marlene Fleißig und Frank Lachmann
Jahr: 2021
Verlag: Berlin, Aufbau Verlag
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.AV
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ISBN: 9783351039257
2. ISBN: 3351039255
Beschreibung: 1. Auflage, 336 Seiten : Illustrationen
Schlagwörter: COVID-19, Krise, Pandemie, Soziologie, Krisenmanagement, Makroökonomie, Resilienz, Widerstandsfähigkeit, Wirtschaftskrise, 2019-nCoV acute respiratory disease, Allgemeine Soziologie, Corona virus disease 2019, Coronavirus disease 2019, Coronavirus-Krankheit-2019, Gesellschaft / Theorie, Gesellschaftslehre <Soziologie>, Gesellschaftstheorie, Krisen, Krisensituation, Novel coronavirus pneumonia, Soziallehre <Soziologie>, Sozialtheorie, Wuhan pneumonia, Makroökonomik
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Dedekind, Henning; Fleißig, Marlene; Lachmann, Frank
Sprache: Deutsch
Originaltitel: The resilient society
Fußnote: Bibliographie Seite 312-336
Mediengruppe: Buch