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Verlagstext:

 

Dieser Bestseller der betrieblichen Gesundheitsförderung zeigt Kernprozesse und neue Wege im Gesundheitsmanagement auf und erweitert durch eine psychologische Sichtweise die Handlungsmöglichkeiten: Wo anfangen? Welche Bereiche abdecken? Wen einbeziehen? Wie Erfolge messen? Damit Sie als Personaler, Gesundheitsverantwortliche und Mitglieder der Geschäftsführung den Überblick in einem komplexen Aufgabenfeld behalten und Ihre Mitarbeiter gesund erhalten. Das praxisnahe Werk enthält Handlungsempfehlungen zu individuellen und organisatorischen Maßnahmen, ein praktisches Gesamtkonzept für das Gesundheitsmanagement, Instrumente, mit denen Problemlagen identifiziert und Erfolge gemessen werden können, Fallbeispiele, Experteninterviews, Werkzeuge, Weblinks ein Glossar u.v.m.

 

 

 

 

 

 

/ AUS DEM INHALT: / / /

 

 

Unser Einstieg 5 / 1 Die Ausgangslage: Empirische Herleitung 15 / 1.1 Gesundheitsstatus und Risiken 16 / 1.2 Standortbestimmung in Unternehmen 25 / 2 BGM-Gerüst: Eckpfeiler der BGM 35 / 2.1 Der Klarheit geschuldet 35 / 2.2 Unser Verständnis von BGM 40 / 2.3 Entwicklungen und Trends im BGM 57 / 2.4 Im Spannungsfeld zwischen Gesetz und betrieblicher Realität 78 / 2.5 BGM im Dialog: "Wohin geht die Reise?" 100 / 3 Maxime: Risiken bestimmen + Ressourcen fördern 105 / 3.1 Ordnung im Begriffschaos schaffen 107 / 3.2 Risikofaktoren im Betriebsalltag bestimmen 117 / 3.3 Präventionsressourcen sichten und ausbauen 129 / 3.4 BGM im Dialog: "Ein Fragebogen erobert die Welt." 136 / 4 Präventionsauftrag: Auf die Richtung kommt es an! 147 / 4.1 Verhaltens-und Verhältnisprävention 148 / 4.2 Alle Werkzeuge sind sortiert: Die Toolbox BGM 154 / 4.3 Werkzeuge für die Psyche: Stress, Konflikte ..157 / 4.4 Werkzeuge für den Körper: Bewegung und Ernährung 169 / 4.5 Werkzeuge für das Wissen: Gesundheitskommunikation 181 / 4.6 Werkzeuge für die Motivation: Empowerment 184 / 4.7 Werkzeuge für das Verhalten: Umgang mit Risiken 188 / 4.8 BGM im Dialog: "Kommunikation, Führung und Kultur" 198 / 5 Gesundheitscontrolling: Steuerung und Qualitätssicherung 215 / 5.1 Erfolgskriterien und Prüfpunkte 216 / 5.2 Gesundheitsmonitoring und Risikomanagement 234 / 5.3 Baustein 1: Kennzahlen 248 / 5.4 Baustein 2: Wirtschaftlichkeitsmessung 282 / 5.5 Baustein 3: Gefährdungsbeurteilung psychischer Faktoren 301 / 5.6 Baustein 4: Konzept der Gesundheitsscores 314 / 5.7 BGM im Dialog: "Erfolg beim Nachweis" 344 / 6 Herausforderungen: Aktuelle Problemstellungen 359 / 6.1 Aiternsgerechtes Arbeiten: Demografiemanagement 361 / 6.2 Gelassen bleiben: Stressmanagement 373 / 6.3 Qualifiziert sein: Gesundheitsbildung im Wandel 393 / 6.4 BGM im Dialog: "Neue Wege gehen" 404 / 7 Am Ziel: Der gesunde Mensch in einer gesunden Arbeitswelt 411 / 7.1 Unsere Kernaussagen zum BGM 411 / 7.2 Verantwortung tragen: Unsere Leitsätze 412 / 7.3 BGM im Dialog: "Warum ist Selbstbestimmung so wichtig?" 418 / Ein paar Worte zum Schluss 425 / Verzeichnisse 429