Aktion	Zweigstelle	Standorte	Status	Frist	Vorbestellungen
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BMU Klin / College 6x - Magazin: bitte wenden Sie sich an die Infotheke	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

Die Anforderungen an eine Kommunikation der strategischen Ausrichtung des Unternehmens sowie an eine transparente Darstellung des jeweils erreichten Realisierungsgrads sind in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Das Sammelwerk "Performance Measurement & Balanced Scorecard" behandelt dieses Thema insbesondere auch branchenspezifisch. / AUS DEM INHALT: / / / Teil I: Einführung - Impulsgeber des Performance Measurement - Grading The Corporate Report Card Teil II: Ziele, Varianten und Elemente von Performance Measurement-Systemen - Entwicklungslinien und Aussageerwartungen an Performance Measurement-Systeme - Leistungsebenen von Performance Measurement-Systemen - Value Scorecard - Ansatz zur wertorientierten Konzernsteuerung - Wertorientiertes Reporting - Leistungstransparenz in der externen Berichterstattung - Kapitalmarktorientierte Leistungsberichterstattung - Balanced Scorecards und industrielles Risikomanagement - Möglichkeiten der Integration Teil III: Sektorale Spezifika der Performance-Darstellung - Performance Measurement in Industrieunternehmen - Performance Measurement im Handel - Performance Measurement in Öffentlichen Verwaltungen - Performance Measurement und Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen - Performance Measurement und Balanced Scorecard im Krankenhaus Teil IV: Performance Measurement-Systeme in der Praxis - Performance Measurement Cockpits für den Pharmaaussendienst - Performance Measurement im Finanz-, Rechnungswesen und Controlling von Konzernen Teil V: Perspektiven und Trends des Performance Measurement - Entwicklungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard - Entwicklungsperspektiven des Performance Measurement - Eine kritische Reflexion gegenwärtiger Trends