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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BW Digi / College 6e - Wirtschaft	Status: Entliehen	Frist: 07.05.2024	Vorbestellungen: 0

VERLAGSTEXT: / Das Buch analysiert die klassischen Controllingfelder unter dem Einfluss der Digitalisierung. Es zeigt auch die daraus resultierenden Potenziale und Risiken - und verdeutlicht die Notwendigkeit einer unternehmensspezifischen Strategie zur systematischen Umsetzung der Digitalisierung.Motor dafür sind Big Data, quantitative Modelle und In-Memory-Systeme, die die Basis für die Neugestaltung der internen Steuerung über vorausschauende Analysen und Forecasts bilden.Mit Beispielen, u.a. aus den Branchen Automobil, Finanzindustrie, Telekommunikation und Medien, Logistik und Touristik. / /

 

AUS DEM INHALT: / Vorwort und Widmung V / Unternehmenssteuerung 4.0 - die weitreichenden Folgen der Digitalisierung / Auf dem zur digitalisierten Unternehmenssteuerung / Michael 3 / Die digitale Strategie - der Wegweiser zur systematischen Digitalisierung / des Unternehmens / Oliver Greiner/Patrick 19 / Controlling digitaler Geschäftsmodelle / 33 / Forecast und Reporting in der digitalen / Jörg Kirchmann/Stefan Tobias 51 / Messbare Resultate statt Dogmen in der Berichtsgestaltung. / Ergebnisse und Erfahrungen aus fünf Jahren / Falschlanger/Christoph / Unternehmenssteuerung mit SAP / am Beispiel einer Werksergebnisrechnung / Rosemarie Gerdes 91 / SAP S/4HANA - Revolution oder Evolution in der Unternehmenssteuerung? / Hofmann/Rene Poschadel 105 / Reengineering des Automatisierung der Prozesse, / neue Organisationsformen und veränderte Rollen / Kai Ahr 123 / Digitalisierte Steuerung entlang der Supply Chain / Christian Bergmann 139 / Operative Exzellenz: Bringt Digitalisierung den Durchbruch bei der Steuerung / operativer Prozesse? / Reinhold Mayer 161 / an den (Werks-)Controller der Zukunft / Bernd Christoph Thiele 173 / Big Data und quantitative - der Motor der Digitalisierung / Big Data Revolution in der Unternehmenssteuerung. Quantitative Modelle / Produktionsfaktor / Alexander Bauer/Andrei Pott 187 / Das Lab als Keimzelle der digitalen Transformation / Leo Brecht/Mathias Seiler 203 / Digitalisierung in der Praxis - die Zukunft hat längst begonnen / Big Data und in der Unternehmenssteuerung. Anwendungsbeispiele / aus dem Finanzbereich eines Automobilherstellers / Andreas Hanisch 211 / Digitaler Forecast bei der KSB AG / Thomas-Ludwig Mayer/Werner Stegmüller/Stefan Zeibig / Steuerung des digitalen Unternehmens Zalando / Engelbergs 245 / Digitale Steuerung von Versicherungsunternehmen / Mark Rene Hiendlmeier 259 / Operations 4.0 - Transformation von der traditionellen / abwicklung zum digitalen Produktionssystem / Markus Brenner/Hendrik Zierhofer 275 / Planung bei der Swiss Re / Andreas Schertzinger/Ulrich Kappes / Treiberbasierte Planung und Predictive im Banking. / Umsetzungsbeispiel für das der cashgate AG / Helga Dancke/Frank Rieger/Sascha / Inhaltsverzeichnis IX / Kaufmännische Steuerung in der digitalen Transformation. / Beteiligungscontrolling von digitalen Beteiligungen / John Lange/Marc Renner 331 / Digitalisierung der Kunden bei / Lange Leitung oder kurzer Draht - auf dem Weg zum »Digital Utility«!? / Stephan Haller/Matthias Roß 357 /