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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.WN Schw / College 6e - Wirtschaft	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

Nach einer kurzen Einleitung wird in sechs Kapiteln der Themenkomplex Planung für Verbände und NPO umfassend diskutiert, beschrieben und mit Hilfe von Modellen dargestellt. Aufbauend auf Überlegungen zur Struktur und zum System einer NPO (Kapitel 1 "Prozesse, Strukturen, Systeme" mit 52 Seiten) werden im Kapitel 2 (172 Seiten) Problemlösungs-/ Entscheidungsprozesse analysiert und die unterschiedlichsten Verfahren sowie Methoden beschrieben. In den folgenden Kapiteln (Kapitel 3 "Steuerungssysteme: Grundlagen von Planung, Kontrolle und Controlling" mit 38 Seiten, Kapitel 4 "Controlling: Erarbeiten der Informationsbasis zur Steuerung" mit 52 Seiten, Kapitel 5 "Normativ-strategische Steuerung/Planung" mit 60 Seiten, Kapitel 6 "Operative und dispositive Steuerungs-/Planungsprozesse" mit 16 Seiten) werden die unterschiedlichsten Aspekte des Controllings beleuchtet und in einen schlüssigen Kontext zueinander gestellt. Den Abschluss des Werkes bildet ein kurzes Statement von Peter Schwarz. [...] Schwarz gelingt eine gut verständliche und auch für einen Nicht-Experten gut nachvollziehbare Darstellung und erreicht auf diesem Wege auch sicher die von ihm anvisierte Lesergruppe. In gewohnt gut strukturierter Art und Weise wird auch dieser Teil des FMM präsentiert. Zahlreiche Abbildungen und Tabellen erleichtern das Verständnis von Zusammenhängen.Es bleibt zu hoffen, das Peter Schwarz seinem Schreibzeug keine Ruhe gönnt und er sich weiterhin gestaltend in die Entwicklung der NPO-Wissenschaft und der Praxis einbringt. (Rezension auf www.socialnet.de ; vollst. Rezension s. unten angeführten Link)