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Konfliktmanagement im Unternehmen

Mediation und andere Methoden für Konflikt- und Kooperationsmanagement am Arbeitsplatz
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Proksch, Stephan
Verfasser*innenangabe: Stephan Proksch
Jahr: 2014
Verlag: Berlin [u.a.], Springer Gabler
Mediengruppe: Buch
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Exemplare

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Inhalt

 
Verlagstext:
 
Im beruflichen Alltag sind wir immer wieder mit Konflikten konfrontiert. Dieses Buch stellt anhand zahlreicher Praxisbeispiele dar, wie Konflikte in Unternehmen traditionell gehandhabt werden und welche komplementären Formen der Konfliktbearbeitung es gibt. Stephan Proksch erläutert diese innovativen Methoden und stellt ihre Einsatzmöglichkeiten nachvollziehbar dar. Die Mediation wird als wirkungsvolle Form der Konfliktlösung ins Zentrum der Betrachtung gestellt. Gesprächs- und Fragetechniken als Werkzeuge des Konfliktmanagers werden leicht verständlich erklärt.
 
Die 2. Auflage ist komplett überarbeitet und um das Kapitel Konfliktprävention sowie das Thema Konfliktanalyse ergänzt.
 
 
Aus dem Inhalt:
 
- Einführung Konfliktmanagement
 
- Herkömmliche Methoden des Konfliktmanagements
 
- Komplementäre Methoden des Konfliktmanagements
 
- Mediation
 
- Gesprächstechniken
 
- Fragetechniken
 
- Konfliktprävention
 
- Aufbau eines unternehmensinternen Konfliktmanagementsystems
 
- Fallstudien
 

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Proksch, Stephan
Verfasser*innenangabe: Stephan Proksch
Jahr: 2014
Verlag: Berlin [u.a.], Springer Gabler
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BPF
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ISBN: 978-3-642-35688-9
2. ISBN: 978-3-642-35689-6
Beschreibung: 2., überarb. u. erw. Aufl., XIII, 144 S. : Ill., graph. Darst.
Schlagwörter: Mediation, Unternehmen, Konfliktregelung, Betriebswirtschaft <Unternehmen>, Konflikt / Mediation, Unternehmung, Vermittlung <Mediation>, Wirtschaftsunternehmen, Konfliktmanagement
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Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverz. S. 143 - 144
Mediengruppe: Buch