Verlagstext:
In den letzten 30 Jahren ist Coaching als professionelle Dienstleistung ein populäres Standardangebot nahezu aller Personal- und Unternehmensberatungen geworden. Das Handbuch Coaching bietet einen aktuellen und fundierten Überblick zum Thema "Coaching" aus der Hand von renommierten Expertinnen und Experten. In dieser 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage werden die verschiedenen Handlungsfelder des Coachings ausführlich dargestellt und die Vielseitigkeit des Themas aufgearbeitet. Der Band informiert praxisnah über die Möglichkeiten, Grenzen und sinnvollen Einsatzzwecke von Coaching und bietet einen sorgfältig strukturierten Überblick über das komplexe Thema "Coaching".
Das Buch gliedert sich in vier Teile: Grundlagen, Forschung, Konzepte und Praxis. Der erste Teil "Grundlagen" beschäftigt sich mit der Geschichte des Coachings, Varianten des Coachings, Einzel-, Gruppen- und Organisations-Coaching, digitalem Coaching, Coach-Kompetenzen, Coaching-Ausbildungen und der Qualität im Coaching. Neu hinzugekommen ist in der 4. Auflage der umfangreiche zweite Teil "Forschung", der u. a. die Wirksamkeit und die Wirkfaktoren von Coaching behandelt. Im dritten Teil des Bandes "Konzepte" werden verschiedene Coaching-Ansätze zunächst im Überblick dargestellt und in den nachfolgenden Kapiteln (z. B. zum systemischen Coaching, Karriere-Coaching, interkulturellen Coaching und Konflikt-Coaching) vertieft behandelt. Im letzten Teil "Praxis" werden Themen wie Coaching-Prozesse, Tools im Coaching, Coach-Auswahl in Unternehmen und Coaching im Topmanagement behandelt.
Sowohl Praktiker als auch Wissenschaftler finden in diesem Standardwerk, das jeder gelesen haben sollte, der sich im deutschsprachigen Raum mit der Thematik "Coaching" auseinandersetzt, theoretisch, empirisch und praktisch fundiertes Wissen sowie interessante Analysen zu aktuellen Fragen rund um das Thema Coaching.
Aus dem Inhalt:
Teil I: Grundlagen
1 Die Geschichte des Coachings
Karsten Drath . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _17
2 Varianten des Coachings
Christopher Rauen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _37
3 Einzel-Coaching ¿ Das Konzept einer komplexen Entwicklungsbeziehung
Wolfgang Looss & Christopher Rauen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
4 Gruppen-Coaching
Petra Schulte & Gerhard Liska . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _91
5 Organisations-Coaching
Bernd Schmid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _111
6 Digitales Coaching
Stella Kanatouri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _131
7 Coach-Kompetenzen
Christopher Rauen & Ingo Steinke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _163
8 Coaching-Ausbildungen
Christopher Rauen & Andreas Steinhübel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _183
9 Qualität im Coaching
Ingo Steinke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _217
Teil II: Forschung
10 Coaching-Forschung
Siegfried Greif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _247
11 Wirksamkeit von Coaching
Silja Kotte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _277
12 Wirkfaktoren und Coaching-Prozessforschung
Robert Wegener & Silvano Ackermann . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _291
13 Negative Nebenwirkungen von Coaching für Klienten, Coaches und
Organisationen
Carsten C. Schermuly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _313
14 Motivationale Passung im Coaching
Christina Mühlberger, Andreas M. Böhm & Eva Jonas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _327
15 Evaluation von Coaching-Prozessen und -Ergebnissen
Siegfried Greif & Eva Jonas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _347
Teil III: Konzepte
16 Coaching-Ansätze im Überblick
Alica Ryba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _375
17 Systemisches Coaching
Jürgen Kriz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _401
18 Hypnosystemisches Coaching
Gunther Schmidt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _417
19 Karriere-Coaching
Simone Kauffeld, Stefanie Jordan & Eva-Maria Schulte . . . . . . . . . . . . . . . . . _447
20 Interkulturelles Coaching
Hüseyin Özdemir & Barbara Lagler Özdemir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _469
21 Konflikt-Coaching
Astrid Schreyögg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _489
22 Introvision-Coaching
Ulrich Dehner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _501
Teil IV: Praxis
23 Coaching-Prozesse
Christopher Rauen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _521
24 Tools im Coaching
Christopher Rauen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _549
25 Coach-Auswahl in Unternehmen
Oliver Müller & Anja Mumm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _577
26 Internes Coaching
Beatrice Mayer-Tups . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _591
27 Coaching im Mittelstand
Cornelia Seewald . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _619
28 Coaching von Unternehmern
Angelika Leder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _639
29 Coaching im Topmanagement
Dorothea Assig & Dorothee Echter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _657
30 Top Team Coaching
Ulrike Wolff & Bernd Wanner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . _675