(I-13/01-C3) (GM ZWs / RG) Bestsellertitel
Unzählige Leser begeistern sich für Rolf Dobellis gescheite Texte über unsere häufigsten Denkfehler. Doch wer Dobellis Ratschläge zum klaren Denken beherzigt, ist noch lange nicht aus dem Schneider, denn auf dem Weg vom Denken zum Handeln lauern weitere Fallstricke. Glücklicherweise kann man die umgehen - wenn man weiß, wie. Genau das verrät "Die Kunst des klugen Handelns": In 52 Kapiteln zeigt Dobelli, warum es sich lohnt, Türen zu schließen und auf Optionen zu verzichten, warum Informationsüberfluss zu unklugem Handeln anstiftet, warum Geld stets in emotionale Kleider gehüllt ist und wir es darum oft unbedacht ausgeben.
Rolf Dobelli gibt Ihnen das nötige Rüstzeug: Schlagen Sie nicht jeden Irrweg ein, nur weil andere ihn gehen. Lernen Sie aus den Fehlern, die andere freundlicherweise für Sie machen. Denken Sie klar und handeln Sie klug!
"Das Buch ist ein Etikettenschwindel. Es geht nicht um Klugheit des Handelns, sondern um egoistische Schläue." (ZsfDidPhilEth)
/ AUS DEM INHALT: / / /
Vorwort
Warum schlechte Gründe oft ausreichen
Begründungsrechtfertigung
Warum Sie besser entscheiden, wenn Sie
weniger entscheiden
Entscheidungsermüdung
Warum Sie Hitlers Pullover nicht tragen würden
Berührungsdenkfehler
Warum es keinen durchschnittlichen Krieg gibt
Das Problem mit dem Durchschnitt
Wie Sie mit Boni Motivation zerstören
Motivationsverdrängung
Wenn du nichts zu sagen hast, sage nichts
Plappertendenz
Wie Sie als Manager bessere Zahlen ausweisen,
ohne etwas dafür zu tun
Will-Rogers-Phänomen
Hast du einen Feind, gib ihm Information
Information Bias
Warum Sie im Vollmond ein Gesicht sehen
Clustering Illusion
Warum wir lieben, wofür wir leiden mussten
Aufwandsbegründung
Warum kleine Filialen aus der Reihe tanzen
Das Gesetz der kleinen Zahl
Gehen Sie mit Ihren Erwartungen vorsichtig um
Erwartungen
Glauben Sie nicht jeden Mist, der Ihnen
spontan einfällt
Einfache Logik
Wie Sie einen Scharlatan entlarven
Forer-Effekt
Warum Freiwilligenarbeit etwas für Stars ist
Volunteer's Folly
Warum Sie eine Marionette Ihrer Gefühle sind
Affektheuristik
Warum Sie Ihr eigener Ketzer sein sollten
Introspection Illusion
Warum Sie Ihre Schiffe verbrennen sollten
Die Unfähigkeit, Türen zu schließen
Warum wir Gutes gegen Neues eintauschen
Neomanie
Warum Propaganda funktioniert
Schläfereffekt
Warum Sie oft Blind für das Beste sind
Alternativenblindheit
Warum wir schlecht über die Aufsteiger reden
Social Comparison Bias
Warum der erste Eindruck täuscht
Primär- und Rezenzeffekt
Warum wir kein Gefühl für das Nichtwissen haben
Aderlasseffekt 97
Warum selbst gemacht besser schmeckt
Not-Invented-Here-Syndrom 101
Wie Sie das undenkbare Nutzen können
Der Schwarze Schwan 105
Warum Ihr Wissen nicht transportierbar ist
Domain Dependence
Warum Sie denken, die anderen würden
so denken wie Sie
Falscher-Konsens-Effekt
Warum Sie immer schon recht hatten
Geschichtsfälschung
Warum Sie sich mit Ihrem Fußballteam
identifizieren
In-Group/Out-Group Bias
Warum wir nicht gerne ins Blaue hinaussegeln
Ambiguitätsintoleranz
Warum uns der Status quo heilig ist
Default-Effekt
Warum die "Letzte Chance" Ihren Kopf verdreht
Die Angst vor Reue
Warum auffällig nicht gleich wichtig ist
Salienz-Effekt
Warum probieren über studieren geht
Die andere Seite des Wissens 141
Warum Geld nicht nackt ist
House Money Effect 145
Warum Neujahrsvorsätze nicht funktionieren
Prokrastination 149
VIII INHALT
Warum Sie Ihr eigenes Königreich brauchen
Neid
Warum Sie lieber Romane lesen als Statistiken
Personifikation
Warum Krisen selten Chancen sind
Was-mich-nicht-umbringt-Trugschluss
Warum Sie gelegentlich am Brennpunkt
vorbeischauen sollten
Aufmerksamkeitsillusion
Warum heiße Luft überzeugt
Strategische Falschangaben
Wann Sie Ihren Kopf ausschalten sollten
Zu viel denken
Warum Sie sich zu viel vornehmen
Planungsirrtum
Der Mann mit dem Hammer betrachtet
alles als Nagel
Deformation professionnelle
Warum Pläne beruhigen
Zeigarnik-Effekt
Das Boot, in dem du sitzt, zählt mehr als die Kraft,
mit der du ruderst
Fähigkeitsillusion
Warum Checklisten blind machen
Feature-Positive Effect
Warum die Zielscheibe um den Pfeil
herumgemalt wird
Rosinenpicken
Die steinzeitliche Jagd auf Sündenböcke
Die Falle des einen Grundes 201
Warum Raser scheinbar sicherer fahren
Intention-To-Treat-Fehler 205
Warum Sie keine News lesen sollten
News-Illusion 209
Anhang
Literatur 213
Dank 229
Wie weiter? 231
Über den Autor 232
Über die Illustratoren 233
Stimmen zu Die Kunst des klaren Denkens 234