Der soziodramatische Ansatz ist ein wirksames Instrument für die Entwicklungs- und Veränderungsarbeit. Das gilt sowohl für Individuen als auch für Teams und Organisationen. Die drei Autoren haben 2017 zusammen mit anderen die Soziodrama Akademie »So act!« gegründet, denn sie möchten die von Jacob Levy Moreno begründete Methode des szenischen Arbeitens und die soziale Interaktion erfahrbar, begreifbar und möglichst vielen Interessierten zugänglich machen. In diesem Praxishandbuch haben sie ihr geballtes Wissen zusammengefasst – leicht lesbar, übersichtlich und für den Praxiseinsatz.
Nutzen Sie diesen wirkungsvollen Ansatz auch für Ihre Arbeit. Denn: Soziodrama verbindet Herz und Hirn, Spiel und Reflexion. Gerade diese Kombination ist besonders wirksam. Die Methoden lassen sich ganz unterschiedlich einsetzen: Teamberatung, Konfliktmanagement, Organisationsberatung, Supervision, politische Bildung, Lerngruppen. Sie können das Praxishandbuch als Anleitung oder als Nachschlagewerk nutzen. Theoretische und methodische Grundlagen wechseln sich ab mit vielen Beispielen aus der Soziodramapraxis und konkreten Fallberichten.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
Wir danken 10
Sociodramatic Greetings from Ron and Di 12
Strukturierung des Buches 15
Grundlagen des Soziodramas 17
Was ist das Soziodrama? 18
Eine (mögliche) Geschichte des Soziodramas 21
Moreno, Wien und das Stegreiftheater 21
Verbreitung des Soziodramas 24
Abgrenzungen des Soziodramas: Schwester und Cousinen 26
Die Schwester: Psychodrama 26
Die Cousinen: Playback-Theater und Forumtheater 31
Einige Einordnungen des Soziodramas 35
Wirkfaktoren im Soziodrama 39
Instrumente und Grundstruktur: Erwärmung, Aktion, Reflexion 43
Die drei Phasen des Soziodramas 44
Instrumente 46
Die Gruppe 48
Die Bühne 49
Die Handlungsrollen 50
Grundstruktur soziodramatischen Arbeitens:
Erwärmung - Aktion - Reflexion 53
Erwärmung und Themenfindung 53
Gruppe vernetzen 55
Aktion 60
Reflexion 87
Techniken im Soziodrama 90
Rolleninterview 92
Spielpause 95
Doppeln 98
Zur-Seite-Sprechen 101
Spiegel 103
Rollentausch und kollektiver Rollentausch 106
Systemerweiterung und Rollenkreation 109
Tagging 112
Handlungsanweisungen
(zum Beispiel Maximieren, Vorspulen, Zeitlupe, Zeitraffer) 114
Reflexions- und Abschlussfragen 117
Zeitreise, zum Beispiel Zukunftsprojektion 119
Zoom beziehungsweise Spotlight 122
Verkörperung von Gefühlen, Metaphern, Konzepten 124
Walk and Talk 126
Skulpturen 128
Chor 130
Mehrere Bühnen (sicherer Ort, Zukunft und anderes) 133
Arbeit mit Stühlen 135
Inszenierung von Skalen 137
Rollentraining 139
Rahmenbedingungen für ein Soziodrama 142
Kleine Methode versus großer Prozess 142
Geübte Gruppen versus ungeübte Gruppen 144
Bekannte Gruppe versus unbekannte Gruppe 145
Welches Format? 149
Protagonistenzentriert versus gruppenzentriert versus themenzentriert 151
Einzelsetting oder Gruppe? 153
Digital oder analog? 154
Thema gesetzt versus Thema offen 155
Szenisch versus statisch 158
Real, realistisch oder fiktiv 159
Soziodrama in verschiedenen Formaten 161 °03
Annäherung an die verschiedenen Anwendungsfelder für Soziodrama 162
Soziodrama im Format Organisationsberatung 164
Soziodrama im Format Persönlichkeitsentwicklung 191
Soziodrama im Format Bildung 202
Soziodrama im Format Psychotherapie 208
Soziodrama im Format öffentlicher Raum 214
Soziodrama im Format Supervision 217
Variationen des Verfahrens 221
Soziodramatische Fallbesprechung 222
Spontaneitätstests 225
Lebendige Zeitung 227
Magie Market 229
Timeline/Zeitreise 231
Mythodrama 233
Besondere Kontexte und Erwärmungsübungen 241
Großgruppen 242
Digitales Soziodrama 246
Offenes Format oder Meetup 255
Reality Encounter 259
Lernreisen 262
Erwärmungsübungen 265
Ziele der Erwärmungsübungen 265
Gruppe vernetzen 266
Thema ist offen beziehungsweise Thema ist gesetzt 283
Spiellust erzeugen 296
06 Anhang 303
Soziodrama Akademie so act! 304
Die Autorin, die Autoren und der Illustrator 306
Literaturverzeichnis 308
Bibliografie Soziodrama 313
Bücher, Sammelbände und Abschlussarbeiten 313
Zeitschriftenartikel 316
Andere Literaturformen 327
Websites 327