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Wie Agilität gelingt

ein agiles Mindset entwickeln typische Hürden meistern
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Maehrlein, Katharina
Verfasser*innenangabe: Katharina Maehrlein
Jahr: 2020
Verlag: Offenbach, Gabal
Mediengruppe: Buch
nicht verfügbar

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Inhalt

Verlagstext:
Agilität mag für Unternehmen wie eine Wunderlo¿sung klingen, um in komplexen und sich ständig ändernden Kontexten erfolgreich zu sein. Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn agiles Arbeiten erfordert nicht nur neue Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking. Agilität ist ein wertebasiertes Vorgehen. Es geht nicht darum, agile Dinge zu tun, sondern agil zu sein. Agilität erfordert also ein neues Denken. Und das lässt sich nicht verordnen, aber es lässt sich entwickeln.
In ihrem Buch richtet sich Katharina Maehrlein an alle, die in einer turbulenten VUKA-Umgebung experimentieren, sich anpassen und lernen müssen: Führungskräfte, Mitarbeitende und Personalverantwortliche. Pointiert und praktisch zeigt die Autorin, wie agiles Arbeiten heute funktionieren kann und welches Rüstzeug es dazu braucht. Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie Agilität Realität werden kann.
Ein Buch über die Dimensionen von Agilität, ihre typischen Hürden und Stolpersteine, ihre Werte und die Entwicklung eines agilen Mindsets. Dazu gibt es eine Toolbox, randvoll mit effektiven Übungen, Checks (wie den ¿Werte-Reflektor¿) und Tests ¿(Wie agil sind Sie?¿), Videos und weiteren Arbeitsmaterialien, die Sie via QR-Code bzw. downloaden können ¿ alle hands on und praxiserprobt.
Aus dem Inhalt:
Prolog: Alexander ist enttäuscht 9
Über das Buch 13
1.Was bedeutet eigentlich »agil«? 17
Agil ist ein Mindset 18
Alter Wein in neuen Schläuchen? 23
Agilität heute - noch Luft nach oben 28
1.Warum an Agilität kein Weg vorbeigeht 33
Agilität ist der Impfstoff gegen VUKA 34
1.Dimensionen der Agilität 42
Der Kern des Ganzen: das agile Mindset 44
Die Dimension »Mensch« 45
Die Dimension »Organisation« 63
Die Dimension »Werkzeug« 67
1.Warum Avisierung oft scheitert: typische Stolpersteine und Hürden 71
Typische Hürden und Stolpersteine aus der Organisation heraus 75
Typische Hürden und Stolpersteine, die in der menschlichen Natur liegen 79
Typische Hürden und Stolpersteine am Beispiel von
Serum 92
Toolbox 1: Agilität vorbereiten, planen und erste Schritte gehen 95
Die Kulturtransformations-Matrix 95
Leitplanken-Planung 97
Checkliste: Vorbereiten einer agilen Maßnahme 101
1. Das agile Mindset 107
Was ist ein »Mindset«? 108
Das Mindset lässt sich ändern 114
Wie Sie ein agiles Mindset entwickeln können 117
Toolbox 2: Ein agiles Mindset entwickeln und typische Hürden meistern 167
Selbstcheck: Wie agil sind Sie? 168
Wie steht es um Ihre psychologische Sicherheit? 180
Finde den Elefanten 183
Resilienz-Selbstcheck: Wie resilient sind Sie? 186
Ihr Resilienz-Index 196
Die drei guten Dinge des Tages: Ihr Glückstagebuch 199
Test: Wie achtsam sind Sie? 201
Der Werte-Reflektor 203
 

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Maehrlein, Katharina
Verfasser*innenangabe: Katharina Maehrlein
Jahr: 2020
Verlag: Offenbach, Gabal
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BMM
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ISBN: 978-3-86936-964-8
2. ISBN: 3-86936-964-7
Beschreibung: 252 Seiten : Illustrationen, Diagramme
Schlagwörter: Agilität <Management>, Change Management, Organisationsentwicklung, Change-Management, Management of change, Veränderungsmanagement, Änderungsmanagement
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Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverzeichnis Seite 247-249
Mediengruppe: Buch