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Internationales Projektmanagement
interkulturelles Management, Projektmanagement-Techniken, interkulturelle Teamarbeit
Verfasserangabe: von Harald Meier
Jahr: 2015
Verlag: Herne, NWB
Reihe: NWB Studium
Mediengruppe: Buch
verfügbar (wo?)verfügbar (wo?)
Exemplare
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 Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: GW.BMO Meie / College 6e - Wirtschaft Status: Verfügbar Frist: Vorbestellungen: 0
Inhalt
 
Verlagstext:
 
Die Neuauflage führt das bewährte Konzept des Buches mit einem neben den typischen Konzepten und Instrumenten des Projektmanagements gleichgewichtigen Fokus auf die sozialen und interkulturellen Dimensionen und Besonderheiten im Projektmanagement weiter.
 
Die Praxis zeigt als wichtigsten Grund für Probleme in internationalen Projekten die unterschiedlichen kulturellen Problemlösungsmethoden und interkulturellen Missverständnisse.
 
Um den Gesamtumfang des Buches beizubehalten wurde mit inhaltlich vertretbaren Kürzungen Raum geschaffen für notwendige Aktualisierungen, wie z. B. die neue interkulturelle Vergleichsstudie GLOBE, Projektverhandlungen und -verträge und dem immer stärker wirkenden CSR-Ansätzen der Unternehmensführung auf das Projektmanagement.
 
 
 
 
 
 
/ AUS DEM INHALT: / / /
 
 
1Grundlagen des Internationalen Managements 1 / 1.1 Dynamische Bedingungen der Unternehmensführung 1 / 1.1.1 Grundlagen und Prozess der Unternehmensführung 1 / 1.1.2 Umfeldszenario für Unternehmen 5 / 1.2 Einführung in das Internationale Management 7 / 1.2.1 Welthandel und Globalisierung 7 / 1.2.2 Internationale Strategien der Unternehmenspolitik 14 / 2Unternehmensführung und Internationales Projektmanagement 19 / 2.1 Innovationsmanagement 19 / 2.1.1 Innovationsarten und Innovationshemmnisse 19 / 2.1.2 Innovationstheorien und Unternehmensentwicklung 20 / 2.2 Einführung in das Internationale Projektmanagement 24 / 2.2.1 Entwicklung des Projektmanagements 24 / 2.2.2 Nutzen und Probleme im Projektmanagement 30 / 2.2.3 Großprojekte und kleine Projekte 33 / 2.2.4 Internationales Projektmanagement 36 / 2.2.5 Projekte in Nonprofit-Organisationen 42 / 2.3 Unternehmensorganisation und Projektmanagement 45 / 2.3.1 Einführung in die Organisationstheorie 45 / 2.3.2 Typische Organisationsformen 48 / 2.3.3 Projektorganisation 57 / 2.3.4 Unternehmenspolitik und Organisation 63 / 2.3.5 Internationale Projektorganisation 64 / 2.4 "Best Practice" und Zukunft im Projektmanagement 69 / 2.4.1 Best Practice im Projektmanagement 69 / 2.4.2 Zukunft des Projektmanagements 72 / 3Interkulturelle Kommunikation in Projekten 77 / 3.1 Grundlagen der Kommunikation 77 / 3.1.1 Regeln erfolgreicher Kommunikation 77 / 3.1.2 Kommunikationsebenen 78 / 3.2 Kulturtheorien 81 / 3.2.1 Der Kulturbegriff 81 / 3.2.2 Der Klassiker: Kulturvergleichsstudie nach Hofstede 85 / 3.2.3 Aktuelle Kulturvergleichsstudie GLOBE 89 / 3.3 Interkulturelle Kommunikation 92 / 3.3.1 Kommunikation in internationalen Projekten 92 / 3.3.2 Interkulturelles Konfliktmanagement 97 / 4Einsatz von Projektmanagement-Techniken 101 / 4.1 Der Projektlebenszyklus 101 / 4.2 Projektverhandlungen und -Verträge 103 / 4.3 Stakeholderanalyse im Projekt 106 / 4.4 Projektplanung und -Controlling 107 / 4.4.1 Ziele des Projektcontrollings 107 / 4.4.2 Projektentwurf und Projektplanung 109 / 4.4.3 Internationale Projektfinanzierung 113 / 4.4.4 Techniken der Projektplanung 116 / 4.4.5 Berichtswesen und Kennzahlen 123 / 4.4.6 Projektabschluss und-Präsentation 125 / 4.5 Einsatz von Projektmanagement-Software 127 / 4.6 Einsatz von Problemlösungstechniken 129 / 4.6.1 Kreativitätstechniken 129 / 4.6.2 Techniken der Strategischen Planung 137 / 4.7 Kulturunterschiede im Problemlösungsprozess 144 / 5Interkulturelle Zusammenarbeit und Führung 151 / 5.1 Mitarbeiterführung in internationalen Projekten 151 / 5.1.1 Führungskräfte und Führungsinstrumente 151 / 5.1.2 Führungsstil in internationalen Projekten 154 / 5.1.3 Projektethik und CSR 159 / 5.2 Teamarbeit und Teamentwicklung 163 / 5.2.1 Teamarbeit und Projektgruppe 163 / 5.2.2 Projektmeeting und Internationale Projektkommunikation 165 / 5.2.3 Internationale Teamentwicklung 173 / 6Einsatz und Entwicklung internationaler Projektmanager 179 / 6.1 Internationales Recruitment im Projektmanagement 179 / 6.1.1 Interkulturelle Anforderungen 179 / 6.1.2 Internationales Recruitment 184 / 6.2 Internationaler Einsatz von Projektmanagern 188 / 6.2.1 Entsendungspolitik und Entsendungsvertrag 188 / 6.2.2 Entsendungsprozess 195 / 6.3 Internationale Managemententwicklung 199 / 6.3.1 Konzepte interkulturellen Lernens 199 / 6.3.2 Projektmanagement in der Managemententwicklung 203 / 6.3.3 Training und Studium Projektmanagement 207 / 7Glossar typischer Projekt begriffe (Glossary) 213 / Literaturverzeichnis 221 / Stichwortverzeichnis 227
 
 
 
 
 
 
Details
VerfasserInnenangabe: von Harald Meier
Jahr: 2015
Verlag: Herne, NWB
Systematik: GW.BMO
ISBN: 978-3-482-52842-2
2. ISBN: 3-482-52842-X
Beschreibung: 2., vollst. überarb. Aufl., XIX, 230 S : graph. Darst
Reihe: NWB Studium
Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Buch