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Solution-Tools

die 60 besten, sofort einsetzbaren Workshop-Interventionen mit dem Solution-Focus
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Verfasser*innenangabe: Peter Röhrig (Hrsg.)
Jahr: 2014
Verlag: Bonn, ManagerSeminare-Verl.
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

 
Verlagstext:
 
Lösungsfokussierte Beratung ist eine moderne, höchst lebendige Beratungsmethodik. Ursprünglich von Steve de Shazer, Insoo Kim Berg und Kollegen ins Leben gerufen, wurde sie in der jahrzehntelangen Praxis von Beratern aus aller Welt fortentwickelt. Der lösungsorientierte Berater strebt in einer komplexen Welt Simplifizierung an, um in kleinen Schritten positive Veränderungen zu erzielen. Hierbei setzt er an den Punkten an, die bereits gut funktionieren. Herausgeber und leidenschaftlich lösungsorientierter Berater Dr. Peter Röhrig hat in dieser Sammlung 50 Beraterkollegen aus aller Welt eingeladen, funktionierende Übungen mit dem Solution Focus aus ihrer Beraterpraxis zu beschreiben. Jede Übung ist detailliert und in ihrem angemessenen Kontext dargestellt. In allen Übungen wird nicht nur beschrieben, was genau dabei passiert, sondern auch, wie diese Übungen inszeniert werden und was der besondere 'Dreh' daran ist.
 
 
 
 
 
 
/ AUS DEM INHALT: / / /
 
 
1 Vor dem lösungsorientierten Workshop - effektiv Aufträge klären und aufwärmen
 
Contracting - kompakt - von WGeisbauer
Lösungsorientierte Wellen schlagen - von AKay
Mission Impossible? - von KBotzenhardt
 
2 Übungen zu Beginn - einen gelungenen Start finden
 
Aufwärmübung für große Gruppen - von AMacdonald
Brillante Momente - von MKergow
Das Ressourcen-Telefon - von DGodat
Das Wunder auf der Arbeit - von LSchmitz
Der Teamgeist - von JGrün
Lösungs-Zwiebel - von LSchmitz
Was habe ich denn davon? -von BJohansson und EPersson
Was müssen wir heute hinkriegen? - von MKergow
Ziele für den Workshop definieren - von DMeier
 
3 Brennpunkte - Probleme eingrenzen und Konflikte klären
 
Drei in eins - von IZellermann
Ein Behälter für Probleme - von CGlass
Erfolge - von BWinbolt
Kooperation zerstrittener Teams - von LSchmitz
 
4 Der Blick auf Ressourcen - Stärken und Erfolge wertschätzen
 
Anker und Bojen auf dem Meer der Kompetenzen - von LBaeijaert und AStellamans
Die Triple-Übung - von BFurman und TAhola
Love-Letters - von FTaschner
Qualitäts-Spiegel - von PRöhrig
Reporter - von KHankovszky
Ressourcenmarkt von S- von Bidder
Ressourcen-Walk-Shop - von GNiggemann
Schachtelweise Bilder - von GRöttgen-Wallrath und ALentze
Stilles Ressourcen-Grüßen - von KHankovszky
Ubuntu - von LBaeijaert und AStellamans
 
5 Das "Futur Perfekt" - Visionen und Strategien entwickeln
 
Blick zurück in die Zukunft - von H.-PKorn
Das Spiegelteleskop - von ABordeleau
Der rote Faden - von MGoran
Die Wunschsuppe - von DGodat
Dream Team - von ARohm
Futur Perfekt dokumentiert - von PJackson
Hi-Five - von KSchenck
Magische Metaphern - von LKennedy und LSkantze
Rundfahrkarte in die Zukunft - von MHjerth
Strategiewanderung - von CKuch
Traum Theater - von YAoki
 
6 Skalierungen - Unterschiede und Fortschritte erkennen
 
Fehlermanagement - von SKeck
Outdoor Coaching - Time out - von TLenz
Skalenspaziergang - von PJackson
Zwischenstopp - von BSchmid
 
7 Interaktion - an der Oberfläche surfen
 
Austauschbörse - von PRöhrig
Das UNO-Spiel - von KDierolf
Dein Team im Fluss! - von BGarssen
Interview mit dem abwesenden Team - von ISparrer
Interview ohne hörbare Antworten - von ISparrer
Mini-Coaching - von DMeier
Traum-Inszenierungen - von BSchmid
 
8 Übungen zum Abschluss - Transfer vorbereiten
 
Aus Sicht von X - von JGrün
Die Skalen-Party - von MHjerth
Erkenne Deinen heimlichen Lernpartner! - von JAdams
Footsteps - von DGodat
Mein guter und geheimer Vorsatz - von PRöhrig
Teamschatzkiste - von JGrün
Von hier aus voran - von JWaldmann
Wie ich Dich sehe - und wie ich denke ..- von MDuclos
 
9 Nach dem lösungsorientierten Workshop - Erfolge messen und unterstützen
 
Fortschritts-Monitoring - von SKeck
Lösungsorientierte Evaluation - von FHirschburger
 
10 Die nächste Sitzung - im Folgeworkshop Anschluss finden
 
Schön wär's - von PSzabó
Speed dating - von PWest
Start in den Tag - von MMcKergow
 
Ausführung - Neue Übungen finden und entwickeln
Wie kommt der Solution Focus in die Intervention? - von PRöhrig und KDierolf
 
 
 
 
 
 

Details

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Verfasser*innenangabe: Peter Röhrig (Hrsg.)
Jahr: 2014
Verlag: Bonn, ManagerSeminare-Verl.
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BX, GW.BPF
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ISBN: 978-3-936075-73-1
2. ISBN: 3-936075-73-5
Beschreibung: 5. Aufl., 375 S. : Ill., graph. Darst.
Schlagwörter: Aufsatzsammlung, Coaching, Führungstechnik, Problemlösen, Aufgabenlösung, Beiträge, Lösung <Problem>, Lösungsorientierung / Problemlösen, Patentlösung, Problemlösung, Problemlösungsprozess, Problemlösungsstrategie, Problemlösungsverhalten, Sammelwerk
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Röhrig, Peter
Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Buch