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41 von 575
Grundlagen des Sportmanagements
VerfasserIn: Fahrner, Marcel
Verfasserangabe: Marcel Fahrner
Jahr: 2012
Verlag: München, Oldenbourg
Mediengruppe: Buch
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Inhalt
Sportmanagement hat in den letzten Jahren aufgrund fortschreitender Professionalisierung der Sportorganisationen und ihres Personals zunehmend an Bedeutung gewonnen. Zur Bewältigung ihrer Managementaufgaben benötigen Führungskräfte in Sportorganisationen heute möglichst fundierte Kenntnisse über managementrelevante Kontextzusammenhänge und ökonomisch bedeutsame Handlungsfelder des Sports. Diese sind in den vorliegenden „Grundlagen des Sportmanagements“ inhaltlich stringent und kompakt aufbereitet: Managementaufgaben und -instrumente, charakteristische Organisationskontexte und daraus resultierende Spannungsfelder des Sportmanagements, Finanzierung und Verwertung von Rechten im Sport. (Verlagstext)
 
/ AUS DEM INHALT: / / / Inhaltsverzeichnis
Geleitwort V
Vorwort VII
1 Einführung - Grundlagen des Sportmanagements 1
1.1 Begriff und Funktion von Management 4
1.2 Managementdimensionen und -aufgaben 11
1.2.1 Normatives Management 11
1.2.2 Strategisches Management 16
1.2.3 Operatives Management 21
1.3 Managementinstrumente 25
1.3.1 Stellen 25
1.3.2 Budgets 26
1.3.3 Sitzungen 27
1.3.4 Schriftstücke, insbesondere Business Pläne 29
1.3.5 Persönliche Termine, Routinen und Prioritäten 31
2 Organisationskontexte des Sportmanagements 35
2.1 Sportvereine 35
2.1.1 Sportvereine als Juristische Personen" 36
2.1.2 Organe von Sportvereinen 37
2.1.3 Satzung als Gesellschaftsvertrag von Sportvereinen 41
2.1.4 Idealtypische Charakteristika von Sportvereinen 43
2.1.5 Sportvereine im Licht aktueller Zahlen 45
2.2 Sportverbände 51
2.2.1 Sportartspezifische Verbände 53
2.2.2 Sportartübergreifende Verbände 57
2.3 Kapitalgesellschaften des Spitzensports 68
2.3.1 Rechtsformalternativen zum Sportverein 69
2.3.2 Organisationsmodelle für das Verhältnis Sportverband/Ligaorganisation 74
3 Bedingungen und Spannungsfelder des Sportmanagements 83
3.1 Strukturbedingungen des Managements von Sportvereinen und Sportverbänden... 83
3.1.1 Zustimmungsvorbehalt der Mitgliederversammlung bei grundlegenden
Managemententscheidungen 84
3.1.2 Vage Zweckformulierung und personalisierte Managementprozesse 87
http://d-nb.info/1017312052
X Inhaltsverzeichnis
3.1.3 Ehrenamtliche Entscheidungskompetenz vs. hauptberufliche Fachkompetenz 89
3.1.4 Föderaler Verbandsaufbau und rechtlich selbständige Mitgliedsorganisationen 94
3.2 Steuerrechtliche Bedingungen des Sportvereinsmanagements 99
3.3 Sportvereinsmanagement zwischen Mitglieder- und Marktorientierung 108
3.3.1 Spannungsfelder zwischen Mitglieder- und Marktorientierung 109
3.3.2 Spannungsfelder zwischen steuerbegünstigter Gemeinnützigkeit und
wirtschaftlicher Geschäftstätigkeit 114
3.3.3 Potenziale alternativer Rechtsformen zum Sportverein 116
3.4 Teamsport-Management zwischen sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg 119
3.4.1 Spitzensportliche und wirtschaftliche Orientierungspunkte des Managements 120
3.4.2 Wirtschaftliche Kriterien in Lizenzierungsverfahren der Sportligen 126
3.4.3 "Financial Fairplay" der UEFA 128
3.5 Einflussmöglichkeiten Dritter auf Spielbetriebsgesellschaften des Teamsports 135
4 Staatliche Sportforderung - Finanzierung im Sport 143
4.1 Finanzierung des Sports durch Bund, Länder und Kommunen 144
4.1.1 Grundsätze staatlicher Sportförderung 144
4.1.2 Sportförderung des Bundes 146
4.1.3 Sportförderung der Länder 151
4.1.4 Staatlich geregeltes Glücksspiel 155
4.1.5 Sportforderung der Kommunen 158
4.2 Finanzierung ausgewählter Sportverbände 162
4.2.1 Finanzierung des Deutschen Olympischen Sportbunds 163
4.2.2 Finanzierung von Bundesfachverbänden 165
4.2.3 Finanzierung von Landessportbünden 170
4.2.4 Finanzierung von Landesfachverbänden 175
4.3 Finanzierung von Sportvereinen 177
4.4 Finanzierung von Spielbetrieben des Spitzenfußballs 182
5 Verwertung medialer und werblicher Rechte im Spitzensport 189
5.1 Gesellschaftliche Kopplungen des Spitzensports 189
5.1.1 Leistungsbeziehungen von Spitzensport, Massenmedien und Wirtschaft 190
5.1.2 Interessensdimensionen des Spitzensportpublikums 195
5.2 Verwertung medialer Rechte 199
5.2.1 Mediale Rechte - Bewegtbilder im Sport 200
5.2.2 Zentralvermarktung medialer Rechte 205
5.2.3 Ausschreibungen medialer Rechte 207
5.3 Verwertung werblicher Rechte 211
5.3.1 Werbliche Rechte 212
5.3.2 Sportsponsoring : 217
5.4 Netzwerke und Geschäftsmodelle der Rechteverwertung 235
Inhaltsverzeichnis XI
5.5 Vertragsrechtliche Gestaltung der Rechteverwertung 241
5.5.1 Vertragsrechtliche Grundlagen 242
5.5.2 Eckwerte von Verwertungsverträgen 245
6 Zusammenfassung und Ausblick 251
Literatur 255
Index 269
 
Details
VerfasserIn: Fahrner, Marcel
VerfasserInnenangabe: Marcel Fahrner
Jahr: 2012
Verlag: München, Oldenbourg
Systematik: VS.AP
ISBN: 978-3-486-71213-1
2. ISBN: 3-486-71213-6
Beschreibung: XI, 271 S. : graph. Darst.
Sprache: ger
Mediengruppe: Buch