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Lösungsorientierte Supervisions-Tools

renommierte Supervisorinnen und Supervisoren beschreiben 50 lösungsorientierte, systemische und hypnosystemische Tools für die Supervision
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Verfasser*innenangabe: Heidi Neumann-Wirsig (Hrsg.)
Jahr: 2017
Verlag: Bonn, managerSeminare Verlag
Mediengruppe: Buch
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Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: PI.HSK Lösung / College 3f - Psychologie / Regal 3f-5 Status: Rücksortierung Frist: Vorbestellungen: 0

Inhalt

VERLAGSTEXT: / / Renommierte Supervisorinnen und Supervisoren beschreiben 50 lösungsorientierte, systemische und hypnosystemische Tools für die Supervision / Dieses Buch ist eine Sammlung abwechslungsreicher, kreativer und inspirierender Tools für den Supervisionsalltag. Vorgestellt werden Ihnen lösungsorientierte, systemisch-konstruktivistische und hypnosystemische Supervisionsmethoden. Das Instrumentarium der Lösungsorientierten Supervision umfasst viele lösungsfokussierende Fragen, die positive Bedeutungsgebung, die Arbeit mit Skalen, das Erkunden von Gelingendem und Ressourcen, den Futur Perfekt und die Wunderfrage. Zu den unverzichtbaren Interventionen systemischen Arbeitens gehören das ganze Spektrum von Fragen, positives Umdeuten, Skulptur und Aufstellungen, Reflektierende Teams, Systemzeichnungen, Arbeit mit Metaphern und inneren Anteilen. Der hypnosystemische Ansatz bezieht die unwillkürlichen, nicht direkt steuerbaren internalen Prozesse mit ein.
 
AUS DEM INHALT: / / / Vorwort 7 / / 1. Einordnung der Tools 11 / Supervision - eine Beschreibung 12 / Beratungsansätze und Supervisionskonzepte 19 / Übersichtstabelle 31 / / 2. Kooperation aufbauen, Anfänge gestalten 33 / Wertschätzung2 35 / von Annette Conrad / Der kürzeste Weg ist ein Lächeln 42 / von Delia Anton / Trip(p)el zum Thema 46 / von Martin Gruber / Erfolge auswerten 52 / von Johannes Herwig-Lempp / Blick in die eigene Beratungspraxis 58 / von Heidi Neumann-Wirsig / Lösungs-Ich-Ansichten 62 / von Gunda Busley / / 3. Ziele und Visionen entwickeln, gewünschte Zukunft entwerfen 67 / Solution View - Von der Problembeschreibung zur Zielvision 69 / von Karl-Peter Kirsch / Mein Tipp an mich 75 / von Delia Anton / Ressourcen-Ohr 81 / von Nicole Bellaire / / Auftragsolympiade 86 / von Tom Küchler / Das Raummodell 91 / von Haja Molter und Karin Nöcker / Motivationstrias 99 / von Tom Küchler / Standortbestimmung und Fokussierung 104 / von Christina Achner / / 4. Schritte auf dem Weg zum Ziel/zur Lösung 109 / Entscheidungen finden FragenStellen 115 / von Haja Molter und Karin Nöcker / Team-Palaver 121 / von Jürgen Wessel / Eine Ballonfahrt bei Wind und Wetter 126 / von Anne-Marie Fischer / Der Lösungswürfel 130 / von Sascha Kuhlmann / Zusammenarbeit Gespräch mit vier Freunden 135 / stärken von Jürgen Wessel / Gemeinsame Wunder 141 / von Martin Gruber / Simultan-Skalierung im Team 147 / von Sascha Kuhlmann / Waschzettel 151 / von Jutta Borck / Kompetenznetz 156 / von Heidi Neumann-Wirsig / Klimakonferenz 161 / von Ulrike Kreyssig / Anliegen und Fälle auf Design lösungsorientierter Supervision 166 / den Weg bringen von Heidi Neumann-Wirsig und Karl-Peter Kirsch / Mikro-Evaluation 173 / von Peter Szabö / / Lösungsrunde 176 / von Thomas Hegemann / Entwicklung hilfreicher Fragen - ein Instrument zur Anliegen- / Auftragsklärung 182 / von Haja Molter und Karin Nöcker / Stroh zu Gold spinnen - über positive Konnotation zur Zielvision. 186 / von Karl-Peter Kirsch und Heidi Neumann-Wirsig / Das Reflektierende Team in der lösungsfokussierten Supervision 191 / von Hans-Jürgen Balz und Frederic Linßen / Perspektivkarten 200 Kontroverse Themen / von Corinna Nels-Lindemann verhandeln / Mein Portfolio 205 / von Ulrike Kreyssig und Karlheinz Kramer / Ob's stürmt oder schneit 210 / von Annette Conrad / Für jeden Anlass der geeignete Hut 217 / von Anne-Marie Fischer / Im Dialog mit Raum und Objekt 221 / von Mirjam Strunk / Fortschrittsspaziergang 226 In Bewegung kommen / von Daniel Meier / In Lösungen schwimmen 230 / von Andrea Lück / Motivationsstrukturaufstellung 236 / von Tom Küchler / Handeln aus der Zukunft 242 / von Gabriele Ruck / Spaziergang durch die Zeiten 245 / von Kurt Pelzer / Wen von mir möchte ich antworten lassen 249 Muster verändern / von Sascha Kuhlmann / Erfolgreich Grenzen setzen 253 / von Heidi Neumann-Wirsig / Beim Wort nehmen 256 / von Gunda Busley / / / Spiel erfinden - Regeln gestalten 260 / von Katharina Gerber / / Ressourcen aus Ver gangenem generieren - Teamogramm - Von den Geschichten und Zukunftsvisionen eines Teams 265 / von Hans-Jürgen Balz / Der rote Faden in der Berufsbiografie 270 / Carla van Kaidenkerken / / 5. Fortschritte erkunden 279 / Zwischenstopp 281 / von Daniel Meier / Das Kompetenz-Tool: Die Frage nach dem Gelungenen in der / jüngeren Vergangenheit 285 / von Carola Eunicke-Morell / Der Stein der Erkenntnis 290 / von Delia Anton / Aller guten Dinge sind drei 295 / von Jutta Borck / Lösungsorientiertes Zwiegespräch mit mir 299 / von Annette Conrad / / Autorinnen und Autoren 305

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Verfasser*innenangabe: Heidi Neumann-Wirsig (Hrsg.)
Jahr: 2017
Verlag: Bonn, managerSeminare Verlag
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Systematik: Suche nach dieser Systematik PI.HSK
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ISBN: 978-3-95891-012-6
2. ISBN: 3-95891-012-2
Beschreibung: 317 Seiten : Illustrationen, Diagramme
Schlagwörter: Methode, Supervision, Methoden, Methodik, Technik <Methode>, Verfahren <Methode>
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Neumann-Wirsig, Heidi
Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Buch