Verlagstext:
Eine gute Führungskraft werden? Das ist erlernbar, wenn die grundlegende Ausbildung gegeben ist, wenn die betrieblichen Rahmenbedingungen passen und wenn die eigene Einstellung stimmt. Wohlgemeinte Anleitungen und Ratschläge gibt es zuhauf. Viele Unternehmen schreiben sich ihre "Corporate Social Responsibility" auf die Fahnen und in interne Regeln. Aber was steckt hinter der glänzenden Fassade?
Dieses Handbuch richtet einen neuen und speziellen Blickwinkel auf das Thema. Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Wirtschaftsbereichen sprechen aus eigener Erfahrung und geben ihre Empfehlungen zu praktischen Fragen: Wie leite ich ein Mitarbeitergespräch, damit es gelingt? Was kann ich als Führungskraft für echte Gleichberechtigung tun? Wie kann die Burnout-Gefahr gestoppt werden? Wie nehme ich meine Verantwortung wahr, Mobbing zu verhindern bzw. abzustellen? Wie lassen sich unvermeidliche Konflikte produktiv managen? Wie lassen sich die Daten und die Privatsphäre der Mitarbeiterinnen gleichermaßen schützen?
/ AUS DEM INHALT: / / / Manifest für ein verantwortungsvolles Europäisches
Management (EUROCADRES) 11
Vielfalt nutzen - Diversity Management:
Gender Mainstreaming in Betrieben (Andrea Kampelmiihler) 2 3
Innovative Behindertenintegration (Herbert Kasberger) 3 6
Age Mainstreaming - Ältere fördern, Jüngeren ihre Chancen
bewahren (Max Steinhäusler, Herbert Kasberger) 52
Mitarbeiterinnengespräch und Zielvereinbarung:
Zusammenarbeit fördern -Vorbereitung und Durchführung
von Mitarbeiterinnengesprächen (Peter Grüner) 7 1
Gute Mitarbeiterinnengespräche machen Mitarbeiterinnen
und Führungskräfte erfolgreich (Georg Bundy) 7 6
Beidseitig befriedigende Zielvereinbarungen fGeorg Bundy)81
Leitfaden für Verträge mit externen Mitarbeiterinnen
(Georg Bundy) 86
Gesundes Führen im Überblick (Johann Mair) 108
Besonnen und rechtzeitig eingreifen: Mobbing verhindern
(Anna Musger-Krieger) 111
Burn-out - Selbstprävention und betriebliche Prävention
(Christian Krall) 119
Konflikte bewältigen - Wege zum Erfolg in Harmonie
(Herbert Waloschek) 136
Risiken erkennen und managen - Schwierigkeiten
rechtzeitig erkennen (Herbert Waloschek) 146
Betrieblicher Datenschutz und Privatsphäre
(Herbert Waloschek) 157
Online-Rechte @ Arbeitsplatz (Union Network International) 176
Positionen überprüfen - Reflexion und Selbstreflexion
im Management (Gerald Musger) 181