Aktion	Zweigstelle	Standorte	Status	Frist	Vorbestellungen
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HPS Palm / College 3f - Psychologie / Regal 337	Status: Entliehen	Frist: 04.12.2024	Vorbestellungen: 0

VERLAGSTEXT: / / Das Buch führt in die wesentlichen theoretischen Grundlagen systemischer Beratung ein und verdeutlicht die wichtigsten Bausteine Beratungsform an Beispielen aus der Beratungspraxis. Ein wesentliches Kennzeichen der systemischen Beratung wird an dem Selbstverständnis und der Arbeitsweise des Beraters deutlich: Er beschränkt sich darauf, das Gespräch zu moderieren und übernimmt Verantwortung für den Verlauf des Gesprächs, aber nicht für die Inhalte, die in der Zuständigkeit des Klienten liegen. Herzstück der systemischen Beratung bildet die spezifische Fragetechnik. Die Fragen sind "ungewöhnlich" und sollen zur Perspektiverweiterung, Anregung der Reflexion, Klärung der Situation dienen. Es wird eine Übersicht über die verschiedenen Fragetypen gegeben und Beispielfragen werden aufgelistet. / / /

AUS DEM INHALT: / / Einleitung / 1 Wieso Beratung und Beratungskompetenz / immer wichtiger werden 12 / 2 Die beiden Grundmuster von Beratung oder: / Drei Gründe, den Klienten als Experten / zu sehen 18 / 2.1 Die Sach- und die Beziehungsebene 21 / 2.2 Der Klient kennt die Lösung, / er weiß es nur noch nicht 22 / 2.3 Konstruktivismus 23 / 3 Theoretische Grundlagen oder: / Die Bedeutung von Theorie für die Praxis 25 / 3.1 Was bedeutet "systemisch"? 32 / 3.2 Mögliche Bedeutungen der systemischen / Sichtweise für Beratungsprozesse 35 / 3.3 Was bedeutet "Radikaler Konstruktivismus"? 37 / 3.4 Mögliche Bedeutungen / der radikal-konstruktivistischen Sichtweise für / Beratungsprozesse 39 / 3.5 Was bedeutet "Sozialer Konstruktionismus"? 42 / 3.6 Mögliche Bedeutungen / der sozial-konstruktionistischen Sichtweise für / Beratungsprozesse 46 / Bibliografische Informationen / 3.7 Was bedeutet Narration? 50 / 3.8 Mögliche Bedeutungen der narrativen Sichtweise / für Beratungsprozesse 52 / 4 Bausteine für die Praxis I 54 / 4.1 Die Argumentation gegen die Erfahrung 56 / 4.2 Einige Überlegungen zur Vorgehensweise bei / Beratungsgesprächen 60 / 4.3 Beispiele für angemessen ungewöhnliche Fragen 71 / 5 Bausteine für die Praxis II 98 / 5.1 Die Bedeutung der Gegenwart für / die Vergangenheit 98 / 5.2 Funktionalität im Kontext 101 / 5.3 Positives Konnotieren 103 / 5.4 Die Nutzung der Sprache 108 / 5.5 Das Reflektierende Team 112 / 5.6 Arbeiten mit dem Genogramm 116 / 5.7 Eine systemische Haltung 119 / Ausblick oder Einladung zum Dialog 122 / Literatur 127