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In ihren Studien betrachten die Autoren Macht weniger unter dem traditionellen Gesichtspunkt stabiler Organisationen, als vielmehr die Organisation der Macht selbst. Sie suchen keine Machtorte im "Fertighaus", sondern beobachten den Auf- und Umbau sozialer Macht, die Bestandsreparaturen und den Zerfall von Macht. Organisationen werden nicht auf ihre Machtverteilung hin befragt, sondern statt dessen wird Struktur und Dynamik von drei elementaren Machtfigurationen analysiert: Autorität, Stellvertretung und Koalition. Diese sind Bausteine der sozialen Welt, Grundmuster für die Ordnung sozialer Beziehungen und für den Aufbau mancher sozialer Beziehungen. "Eine Machtfiguration ist ein komplexes Geflecht asymmetrischer und wechselseitiger Beziehungen, in dem mehrere Personen, Gruppen oder Parteien miteinander verknüpft sind und in dem Veränderungen einer Relation auch die anderen Relationen verändern." Um das Spektrum der theoretischen Befunde zu erweitern wurden empirische Feldanalysen (teilnehmende Beobachtung) in drei verschiedenen Typen von Arbeitsorganisationen durchgeführt. Die Studie versucht die Vielfalt sozialer Machtprozesse so zu kondensieren, daß ihre Grundmuster sichtbar werden. "Mit Absicht verzichtet die Studie darauf, die bekannten Theorien der Macht nochmals zu diskutieren. Stattdessen widmet sie sich direkt der Sache selbst."