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Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

ein Handbuch der OSB für Praktiker
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Nagel, Reinhart; Oswald, Margit E.; Wimmer, Rudolf
Verfasser*innenangabe: Reinhart Nagel ; Margit Oswald ; Rudolf Wimmer
Jahr: 2001
Verlag: Stuttgart, Klett-Cotta
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der wirksamsten Führungsinstrumente zur Weiterentwicklung der Kommunikations- und Führungskultur eines Unternehmens. Es ergänzt die gewohnte Alltagskommunikation um eine Gesprächsform zur qualifizierten individuellen Bearbeitung strategischer Fragen zwischen der Führungskraft und dem einzelnen Mitarbeiter. Ein Blick hinter die Kulissen vieler Unternehmen zeigt, dass dieses Instrument durch eine sorglose Einführung häufig nicht wirklich von den Führungskräften angenommen wird oder zu einem bürokratischen Ritual in der Organisation verkümmert ist. Dieses Buch, das ganz aus der Praxis geschrieben wurde, beschreibt die jahrelangen Erfahrungen der Autoren mit der Einführung des Mitarbeitergespräches in vielen Unternehmen und Organisationen. Da nach Meinung der Autoren die sorgsame und durchdachte Implementierung »die halbe Miete« einer fundierten Mitarbeitergesprächskultur ist, werden anhand zahlreicher Praxisfälle und -beispiele die Inhalte und die Einführung dieses Führungsinstrumentes beschrieben.

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Nagel, Reinhart; Oswald, Margit E.; Wimmer, Rudolf
Verfasser*innenangabe: Reinhart Nagel ; Margit Oswald ; Rudolf Wimmer
Jahr: 2001
Verlag: Stuttgart, Klett-Cotta
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BPF
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ISBN: 3-608-91984-8
Beschreibung: 2. Aufl., 143 S.
Schlagwörter: Mitarbeitergespräch
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Fußnote: Literaturverz. S. 141 - 143
Mediengruppe: Buch