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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BX Chan / College 6e - Wirtschaft	Status: Entliehen	Frist: 13.11.2024	Vorbestellungen: 1

Verlagstext:

Diese Sammlung wendet sich an Personen, die nachhaltige Veränderungsprozesse in Teams oder Organisationen kompetent begleiten (Prozessberater, Moderatoren, Projektleiter) und sich dabei professionell mit Konzeption und Durchführung von Workshops beschäftigen. Der Leser erhält ausführliche "Schritt-für-Schritt-Anleitungen" zu ausgewählten Workshop-Interventionen, die externe Berater im Auftrag von Organisationen durchführen. Sämtliche Tools sind kontextbezogen entlang von "Echt-Beispielen" beschrieben. Alle Beiträge sind eindeutig einer der Phasen einer Prozessmoderation (Anwärmen, Orientieren, Bearbeiten, Abschließen) zugeordnet.

Aus dem Inhalt:

Phase 1: Anwärmen

Wo, bitte, geht's nach Norden?

Von Katja Vittinghoff

Magische Dreiecke

Von Armin Rohm

World Cafe

Von Josef W. Seifert

Der frühe Blick auf Gelungenes

Von Dr. Peter Röhrig

Kaskadengespräch

Von Ralf Besser

Dienstalterpolonaise

Von Armin Rohm

Fast Networking

Von Iris Wenck

"Kohlköpfe" identifizieren

Von Dr. Susanne Klein

Chef-Interview

Von Rolf Balling

Phase 2: Orientieren

Die vier Zimmer der Veränderung

Von Alfred Tschönhens und Elmar Bissegger

Passungsdialog anhand innerer Bilder

Von Dr. Bernd Schmid

Strategie in dreißig Worten

Von Dr. Roswita Königswieser und Martin Hillebrand

Projektumfeldanalyse

Von Dr. Heinz Vetter 100

Vom Problem zum Ziel

Von Wilhelm Geisbauer 108

Qualitätstreiber

Von Frank Wippermann 114

Erfahrungsorientierte Themensammlung

Von Armin Rohm 121

Trendorientierte Themensammlung

Von Jürgen Hecker 127

Spiegelbild

Von Johannes Thönneßen 134

Klartext!

Von Hubert Hölzl 139

Phase 3: Bearbeiten

Dynamic Solution

Von Heike Ewert 147

Hurra, ein Befehl!

Von Frank Wippermann 155

Teilprojekt-Initialisierung

Von Ludovica Brachinger-Franke 162

Process Flow

Von Ingrid Leinhaas 169

Risiko portfolio

Von Jörg Meyer 180

Kollegiale Beratung mit Reflecting Teams

Von Heike Ewert und Michael Karmann 189

Arbeit mit Metaphern

Von Susanne Alwart 196

Visionsarbeit

Von Prof. Dr. Henning Schulze 207

Skulpturarbeit mit einem Team

Von Luise Lohkamp 213

Triadische Inszenierung

Von Dr. Andreas Kannicht 220

Phase 4: Abschließen

Entzauberung von Latenzen

Von Prof. Dr. Thomas Bartscher und Werner Büning 229

Feedback 3. und 4. Ordnung

Von Dieter Kannenberg 237

Das fraktale Feedback

Von Katja Vittinghoff 243

Denkhüte-Feedback

Von Amelie Funcke 252

Teameinstimmung durch die Logischen Ebenen

Von Eva Havenith 260

Was für's Herz L

Von Dr. Peter Röhrig 270

Gast-Interview

Von Dr. Susanne Klein 275

Paradoxe Verschreibung

Von Melanie Frowein und Alexander Höhn 281

Unternehmen abBILDen

Von Elke Schiimbach 289