Aktion	Zweigstelle	Standorte	Status	Frist	Vorbestellungen
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BMM Wiss / College 6e - Wirtschaft	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

VERLAGSINFORMATION:

In einem globalen und sich schnell wandelnden Markt kommt der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens eine wachsende Bedeutung zu. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind insbesondere kleine und mittlere Unternehmen gefordert, innovative Produkte kostengünstig anzubieten. Das Buch liefert Ideen und Hinweise für die Einführung und Gestaltung eines Wissensmanagements im Unternehmen. Anhand von 15 Beispielen zeigen die Autoren, wie Wissensmanagement mit überschaubarem Aufwand eingeführt werden kann, um den Produktionsfaktor Wissen besser zu nutzen.

 

 

AUS DEM INHALT: / 1 Einleitung 1 / Stefan Voigt und Holger Seidel / Teil I Grundlagen für Wissensmanagement / 2 Herausforderung für Unternehmen 9 / Stefan Voigt, Holger Seidel¿Ronald Orth und Holger Kohl / 3 Studie Wissensstandort Deutschland 19 / Holger Kohl¿Ronald Orth und Erik Steinhöfel / 4 Ein Referenzmode ¿ für Wisc^ 31 / Kai Mertins, Ina Kohl und Ronald Orth / 5 Lust aufVeränderung? ¿ Durch interne Kommunikation / Wissensmanagement erfolgreich einführen 41 / Ina Kohl / 6 Den Status quo im Umgang mit Wissen erkennen 53 / Ina Kohl / ¿ Wissensorientierte Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen . ¿ 0 / Ronald Orth und Kai Mertins / 8 Wissensbilanz 73 / Kai Mertins¿Markus Will und Ronald Orth / 9 Integrierte Strategieentwicklung / Markus Will / Teil II Wissensmanagement.Losungen / 10 Wissensmanagement-Lösung auswählen 107 / Stefan Voigt / 11 Erfahrungssicherustgswor^ 115 / Stefan Voigt und Jörg von Garrel / 12 Wissensbewahrung ausscheidender Mitarbeiter 121 / Sven Wuscher¿Stefan Voigt und Martin Fischer / 14 Selbsterklärende Ordnerstrukturen 135 / Stefan Voigt / 14 Wisseiismanagemeiit mit Wiki-Systemen 141 / Stefan Voigt und Ronald Orth / 15 Der WM-Prozessassistent 153 / Ronald Orth und Nikolaus Wintrich / 16 Mit Wissensgemeinschaften (Communities) Unternehmen agil machen . 163 / Hans-Georg Sctaauffer / 17 Wissensmanagement im Enterprise 2.0 179 / Stefan Voigt und Erik Steinhöfel / 18 Gestaltung wissensintensiver Dienstleistungen durch Simulation . 191 / Jörg von Garrel und Mathias Vorbröcker / 19 Das Miteinander zählt ¿ Schnittstellen-Worbhops und soziale / Netzwerkanalyse 203 / Ina Kohl / Teil III Fallstudien / 20 Einführung in die Fallstudien 213 / Stefan Voigt und Ronald Orth / 21 AUCOTEAM ¿ Ingenieurwissen effektiv managen . 219 / Paul j. Thierse / 22 BBR ¿ Wissensbilanz: Nicht nur die Technik im Blick haben! 231 / Henning Bolten und Sven Wuscher / 23 BEYERS - Von der Wissensbilanz ¿ / Personalmanagement 247 / Ina Kohl¿Wolfgang Beyers una Jan Renker / 24 ¿¿ AG - Der süße Geschmack des . 259 / Hartout Stolte und Ronald Orth / 25 DESMA Transparenz feer Prozesse 269 / Christian Decker und Ronald Orth / 26 Kristronics ¿ Wissensmanagement als Kompass in stürmischer See . 281 / Bernd Molter und Stefan Voigt / 27 Wissensmanagement in Expertní 295 / Josef Lackhove¿Joachim Hanke und Ronald Orth / 28 LTI Motion GmbH-Aus E rfahrung 303 / Jürgen Rühl und Stefan Voigt / 29 PM Automotive GmbH - Verantwortung durch / Qualifizierung übergeben 311 / Annegret Döhler und Stefan Voigt / 30 SCHEUERLE ¿¿Wissensmanagement im Service 323 / Jennifer Bachmayer, Fabian Weingart¿Gerd Eurich und Stefan Voigt / 31 Terrawatt Planungsgesellschast mbH - Effektive Nutzung / windiger Zeiten 333 / Falk Zeuner¿Kathrin Schneider und Stefan Voigt / 32 Würth Elektronik ICS ¿ Wiki-Lösungen: Wer die Wahl hat¿ / hat die Q u a l 343 / Sven Wartenberg und Stefan Voigt / 33 Fazit aus den Fallstudien 355 / Stefan Voigt und Ronald Orth