Das Empowerment-Konzept formuliert eine deutliche Abkehr vom Defizit-Blickwinkel auf die Adressaten Sozialer Arbeit. Handlungsziel der Empowerment-Praxis ist es, die vorhandenen Fähigkeiten der Adressaten sozialer Dienstleistungen zu autonomer Alltagsregie und Lebensorganisation zu kräftigen und Ressourcen freizusetzen, mit deren Hilfe sie die eigenen Lebenswege selbstbestimmt gestalten können. Das Buch bietet eine leicht verständliche Einführung in Theorie und Praxis des Empowerment in der Sozialen Arbeit. Die vielfältigen Methoden, die in der Empowermentpraxis zum Einsatz kommen, werden ausführlich dargestellt: Unterstützungsmanagement, Biographischer Dialog, Netzwerkarbeit, Organisationsentwicklung. Positionsbestimmungen zur aktuellen Debatte über die veränderte professionelle Identität der Sozialen Arbeit im Zeichen des Empowerment runden das Buch ab.
Inhalt
Vorwort 7
Vorwort zur fünften Auflage 11
1 Begriffliche Annäherungen:
Vier Zugänge zu einer Definition von Empowerment 13
2 Spurensuche:
Eine kurze Geschichte des Empowerment-Konzeptes 21
2.1 Neue Soziale Bewegungen und Empowerment 21
2.2 Individualisierung und Empowerment 39
3 Klientenbilder im Wandel 53
3.1 Biographische Nullpunkt-Erfahrungen:
Der Verlust von Lebensregie und erlernte Hilflosigkeit 53
3.2 Der Defizit-Blickwinkel:
Inszenierungen der Hilfebedürftigkeit in der
Sozialen Arbeit 64
3.3 Gegenrezepte gegen erlernte Hilflosigkeit:
Die Philosophie der Menschenstärken 70
4 Reisen in die Stärke:
Werkzeuge einer Praxis des Empowerment 86
4.1. Empowerment auf der Ebene der sozialen Einzelhilfe 87
4.1.1. Motivierende Gesprächsführung 87
4.1.2 Ressourcendiagnostik 92
4.1.3 Unterstützungsmanagement:
Das Arrangieren von Ressourcen 103
4.1.4 Biographisches Lernen und Kompetenzdialog 112
4.2 Empowerment auf der Ebene der kollektiven
Selbstorganisation 130
4.2.1 Zur Struktur und Entwicklung des bürgerschafrlichen
Engagements im Prozeß der Modernisierung 131
4.2.2 Eigeninitiierte Prozesse der Selbstorganisation -
Stationen kollektiver Reisen in die Stärke 138
Inhalt
4.2.3 Selbsthilfe-Förderung und Netzwerkarbeit
im intermediären Raum 149
4.3 Empowerment auf der Ebene von Organisation
und institutioneller Struktur 157
4.3.1 Bürgerbeteiligung und Konsumentenkontrolle 157
4.3.2 Organisationsentwicklung und innere Reform
in der Sozialen Arbeit 170
4.4 Empowerment auf der Ebene von Stadtteil
und sozialräumlichen Kontexten 178
4.4.1 Dynamiken sozialräumlicher Segregation 179
4.4.2 Kollektive Ressourcen stärken: Offene Horizonte
einer Empowerment-Arbeit im Stadtteil 181
5 Zielstationen:
Psychologisches und politisches Empowerment 187
5.1 Psychologisches Empowerment:
Die Entwicklung von psychosozialen Schutzfaktoren 189
5.2 Politisches Empowerment:
Politische Partizipation und Umweltgestaltung 205
6 Stolpersteine:
Hindernisse und Widerstände einer Umsetzung
von Empowerment-Perspektiven im Alltag der Sozialen Arbeit 213
7 Profile einer neuen professionellen Identität 229
Literatur 237