Verlagstext:
Die Studie basiert auf der Weiterentwicklung von Pierre Bourdieus Theorie in der typenbildenden Habitus- und Milieuanalyse. Sie geht, mit viel Originalton und zahlreichen Abbildungen, den Erfahrungen eines breiten Spektrums dieser Gruppen nach. Das Buch wendet sich an Praktiker und Wissenschaftler gleichermaßen.
Hohe Motivation, Kompetenz, Arbeitsautonomie und Berufsgruppensolidarität kennzeichnen das Arbeitsethos der technischen Experten und der spezialisierten Facharbeiter und Angestellten in den erfolgreichen Automobil-, Maschinenbau- und Informatikbranchen. Die "professionellen" und "semiprofessionellen" Experten sind in den fortgeschrittensten Ländern bereits auf mehr als 40 Prozent der Beschäftigten angewachsen.
Durch ihre wachsende Zahl verlieren sie frühere Privilegien. Sie nehmen teil an der Unsicherheit und Statusangst der anderen Arbeitnehmer. Besonders enttäuscht sind sie in Großunternehmen, in denen sie neoliberalen Strategien hoher Flexibilität, des Outsourcing und übermäßiger Reglementierung unterworfen sind. Wo Managements hingegen integrativen Strategien folgen – dem Konzept der Betriebsfamilie (wie bei Toyota) oder des vertraglichen Kompromisses (mit Gewerkschaften) – verlaufen Spannungen und Konflikte gemäßigt. Solche Aushandlungspolitik erfordert kompetente und differenzierende Strategien, die die Statusveränderungen der verschiedenen Arbeitnehmergruppen in einer pluralisierten Klassengesellschaft regulieren und ausbalancieren.
/ AUS DEM INHALT: / / / Danksagung 9
Berthold Huber
Eine Gewerkschaft für alle 11
1Die neuen Arbeitnehmer und der neue industrielle Konflikt 16
1.1 Akzeptanzkrise der Gewerkschaften? 20
1.2 Der neue industrielle Konflikt:
Berufsethos vsKapitalverwertung 21
1.3 Die Kompetenzrevolution und die Renaissance des Berufsethos 23
1.4 Die Erfahrung des Statusverlustes:
eine Frage sozialer Gerechtigkeit 25
1.5 Alternative Modelle der sozialen Ordnung 28
2Soziale Milieus in Bewegung 31
(Michael Vester)
2.1 Die Bewegung zum kulturellen Kapital 32
2.2 Soziale Milieus in der Bundesrepublik:
Berufsfelder und Strategien 36
2.3 Zwischen horizontaler Dynamik
und vertikaler Privilegienordnung 43
2.4 Gesellschaftspolitische Lager: alternative Modelle
der sozialen Ordnung 45
3Berufsfelder in Bewegung 52
(Michael Vester)
3.1 Die These der Dienstleistungsgesellschaft 54
3.2 Die horizontale Differenzierung der Erwerbsklassen nach Oesch 58
3.3 Die horizontale Drift: mehr Autonomie und Kooperation 62
3.4 Die gebremste Entwicklung zur
"Ökonomie der Hochqualifikation" 65
4Untersuchungsmethoden:
Exploration eines sich wandelnden Feldes 68
(Andrea Lange-Vester)
4.1 Prognosefähigkeit durch "strukturentdeckende Methoden" 70
4.2 Die Stichprobe: Auswahl nach typologischen Merkmalen 74
4.3 Forschung vor Ort: Exploration des Feldes und des Habitus 77
4.4 Die Methode der mehrstufigen Gruppenwerkstatt 80
5Empirische Ergebnisse im Überblick 85
(Christel Teiwes-Kügler)
5.1 Integrative Aushandlungsstrategien oder
reglementierende Durchsetzungsstrategien 85
5.2 Der Widerspruch zwischen "Technischer Arbeitslogik" und
"betriebswirtschaftlicher Organisationslogik" 88
5.3 Die Entwertung des praktischen Erfahrungswissens 88
5.4 Unternehmenskultur: das Zusammenspiel von
Unternehmens strategien und Beschäftigtenstruktur 91
5.5 Gewichtsverschiebung von der kollektiven Delegation
zur individuellen Selbstvertretung 92
5.6 Entfremdungen zwischen Gewerkschaft und
klassischer Facharbeiterschaft 93
6Folgerungen für die Praxis und für die Forschung 96
7Die Typenprofile 105
(Christel Teiwes-Kügler)
7.1 Die Gebremsten Technischen Experten 106
7.2 Die Autodidakten der IT-Branche 136
7.3 Die Organisierer und Problemlöser 158
7.4 Die Spezialisierten Facharbeiter 182
7.5 Die Aufstiegs- und Karriereorientierten 208
Literatur 227
Anhang 233
1Abbildungen 235
2Erhebungsinstrumente 239
Abbildungsverzeichnis
Abb1: Der soziale Raum Bourdieus und die Lage der Milieus 34
Abb2: Der soziale Raum und die Dynamik des Wirtschaftssystems 35
Abb3: Soziale Milieus in Westdeutschland 2003 37
Abb4: Die gesellschaftspolitischen Lager der Bundesrepublik
Deutschland im Raum der Milieus 48
Abb5: Gesellschaftspolitische Lager und soziale Ord nungs model le
in der Bun des repu blik 50
Abb6: Der soziale Raum und die Tendenz zur Dienstleistungsgesellschaft
Abb7: Die Differenzierung des Erwerbssystems nach Oesch (2000) ...59
Abb8: Der "gebremste Aufstieg" in den technischen
Arbeitnehmerberufen 66
Abb9: Die Erhebungsgruppen im Pilotprojekt Neue Arbeitnehmer76
Abb.10: Methodisches Konzept der mehrstufigen Gruppenwerkstatt
im Forschungsprojekt Neue Arbeitnehmer (Beispiel: Ingenieure) 80
Abb11: Moderne Arbeitnehmer im sozialen Raum
Westdeutschlands 2005 87
Abb12: "Stammbäume" (Traditionslinien) sozialer Milieus in Westdeutschland
1982-2003 235
Abb13: Der "gebremste Aufstieg" in den organisatorischen
Arbeitnehmerberufen 236
Abb14: Der "gebremste Aufstieg" in den interpersonellen
Dienstleistungen 237
Abb15: Die demographische Struktur der Stichprobe 238