Ein unverzichtbarer Leitfaden für Frauen in der sich rasant wandelnden Arbeitswelt
Zu keiner Zeit waren Frauen so gut ausgebildet wie heute. Und dennoch scheitern sie immer wieder beim beruflichen Aufstieg. Sind in der mittleren Führungsebene noch verhältnismäßig viele Frauen ›geduldet‹, wird die Luft in den oberen Etagen dünner. Dabei sind Frauen durchweg gute Teamplayer mit psychologischem Gespür, Integrationskraft, Kreativität und Flexibilität – sie können also genau das, was in der neuen, vernetzten Arbeitswelt gefordert wird. Der Wandel der Wirtschaft ist in vollem Gang. Wenn weibliche Führungskräfte und junge Berufseinsteigerinnen sich heute nicht abschrecken lassen, dann ist beiden geholfen: der Wirtschaft und ihnen selbst. Das Buch will aufklären, damit Frauen erkennen können, was sie behindert. Sie sollten wissen, wie die alten, nach wie vor wirksamen, männlich geprägten Strukturen funktionieren. Die Autorin will Frauen anspornen und motivieren, die sich verändernde Wirtschaftswelt offensiv mitzugestalten und auch Macht nicht zu verschmähen.
/ AUS DEM INHALT: / / /
Vorwort 9
Kapitel i
Neue alte Arbeits weit 15
Alte Zuschreibungen 16
Strukturen lösen sich auf 21
Selbstverwirklichung und Überforderung 24
Privatheit als Ressource 28
Entgrenzung und "Weiblichkeit" 30
Parallelität der Strukturen 31
Durchhalten 36
Kapitel 2
Mythen erkennen! 4°
Hartnäckige Vorurteile 43
Mythos "Weiblichkeit" 49
Mythos Mutter 53
"A good mother is always there" 54
Rabenväter unbekannt 60
Kapitel 3
Individuell performen!
"Männliche" und "weibliche" Strategien
66
68
Impression Management 73
Authentizität und Geschlecht 77
Bewährungsprobe Projekt 79
Darstellung der eigenen Ambition 83
Double Bind 85
Die Herausforderung bewältigen 9°
Kapitel 4
Netzwerken! 92
Netzwerke und Networking 95
Vertrauen und Kontrolle 97
Differenztabu iQI
Frauen netzwerken anders 104
Mentoring - Chance und Risiko 109
Management und Kumpanei 112
Kapitel 5
Weniger planen! 115
Arbeitskraftunternehmerin sein 119
Frauen planen anders 12.4
Der souveräne Faulenzer 12.7
Die Flexiblen i29
Wer sich Flexibilität leisten kann I31
Planen und verunsichern 134
Kapitel 6
Karriere wollen! 136
Von der Pyramide zum Netz 14°
Spezialistenlaufbahn 142
Projektlaufbahn 143
Den eigenen Wert als Marktwert erkennen 146
Kapitel 7
Macht wagen! 149
Macht als Gegenteil von "Weiblichkeit"? 151
Macht - unweigerlich ein Thema 153
Körper, Stimme und Haltung 156
Die Vielfalt der Macht 159
Macht durch Kommunikation 163
Machtspiele und gemeinsames Handeln 169
Glossar 173
Anmerkungen 195
Register 205