Das Praxishandbuch beschreibt systematisch, praxisnah und zukunftsweisend die aktuellen Entwicklungen Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) in einer modernen Arbeitswelt. Es greift dabei die Aspekte des klassischen BGM auf und verzahnt es mit neuen Denkansätzen einer unbeständigen und komplexen Arbeitswelt. Alterung der Belegschaften, Fachkräftemangel, steigende mentale Anforderungen sowie digitale Kompetenzen, individuelle Gesundheitskompetenzen, personelle Ressourcen und Agilität sind dabei nur einige der Herausforderungen, denen sich das Betriebliche Gesundheitsmanagement heute und in Zukunft stellen muss.
Inhalte:
Gesundheitswissenschaftlichen Grundlagen: Gesundheit, Krankheit, Arbeitsfähigkeit, Gesundheitsverhalten und -kompetenz; Verständnis BGM
Strukturaufbau: BGM-Prozess, Bedarfsbestimmung, Institutionen und Akteure, Organisationsstruktur und -kultur
Prozesse: Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung sowie der Personal- und Organisationsentwicklung
Ergebnisse: Evaluation, Assessments, Verfahren und Methoden der Datenerhebung
Zukunftsthemen: Agilität, New Work, Homeoffice, Arbeit 4.0, Wertehaltung, Generationsmanagement und Resilienz (Verlagstext)
Inhaltsverzeichnis
Teil 1: Gesundheitswissenschaftliche Grundlagen
Theoretische Rahmenkonzepte im Kontext Gesundheit und Krankheit
Theorien und Modelle zum Gesundheitsverhalten
Theorien und Modelle zur Gesundheitskompetenz
Auswirkungen des demografischen Wandels auf Erwerbspersonenpotenzial, Morbidität und Arbeitsunfähigkeit
Gesetzliche Grundlagen im BGM
Verständnis und Rahmenmodell des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
Teil 2: Bedarfsbestimmung und Initiierung des BGM
Bedarfsbestimmung als Grundlage einer strategischen Planung eines BGM
Institutionen und Akteure im BGM
Grundlagen von Organisationsstruktur und -kultur
Grundlagen der Führung
Grundlagen der Kommunikation
Teil 3: Prozesse im BGM
Maßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement .
Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung
Maßnahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
Arbeitsschutz als Grundlage – erfolgreich mit BGM in der DIN ISO 45001
Maßnahmen der Personalentwicklung
Konzepte der Organisationsentwicklung
Teil 4: Ergebnisse und Evaluation
Grundlagen und Systematisierungsansätze für die Evaluation
Verfahren und Methoden der Datenerhebung im BGM
Kennzahlen im BGM und Steuerung des BGM-Prozesses
Statistische Auswertung und differenzierte Analyse
Datenbewertung und -präsentation
Gesundheitlicher und ökonomischer Nutzen
Teil 5: Zukunftsthemen im BGM
Resilienz im Kontext Arbeit
New Work & BGM – ein starkes Team für das New Normal
Soziale Ungleichheit und Gesundheit
BGM im Setting Homeoffice
Psychische Belastung und Regeneration
Agilität und Betriebliches Gesundheitsmanagement
Erfolgsfaktoren für die Implementierung digitaler BGM-Angebote
New Business Mindset – Berlinlobby – Sieben Wege aus der Krise
Wertewandel und Generationenmanagement