Aktion	Zweigstelle	Standorte	Status	Frist	Vorbestellungen
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BP Lehr / College 6e - Wirtschaft	Status: Entliehen	Frist: 21.11.2024	Vorbestellungen: 0

 

Verlagstext:

 

Die dritte, überarbeitete und erweiterte Auflage des erfolgreichen Lehrbuches behandelt alle Themenfelder der Personalpsychologie in Forschung und Praxis: Angefangen bei grundlegenden Fragen zur Bedeutung der Arbeit, über Prinzipien und Methoden der Personaldiagnostik, diverse Ansätze der Personalentwicklung sowie verschiedene Facetten der Führung und Interaktion bis hin zu den Möglichkeiten der Evaluation personalpsychologischer Interventionen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt im Bereich der Personaldiagnostik. Hier werden u.a. Fragen der beruflichen Eignung und Leistung diskutiert, verschiedene Verfahren zur Personalauswahl dargestellt und es wird das Vorgehen bei der Arbeits- und Anforderungsanalyse erläutert. Der Praxisbezug der Inhalte wurde in der Neuauflage durch die Ergänzung von konkreten Fallbeispielen sowie von Tipps für die Praxis deutlich verstärkt. Studierende werden durch ein Lernquiz am Ende jedes Kapitels dazu angehalten, ihre individuellen Lernfortschritte zu reflektieren. Zudem regen themenspezifische Übungen zu einer tiefer gehenden Auseinandersetzung mit den Inhalten an. Auf der Website zum Buch finden Dozenten Vorlesungsfolien sowie zusätzliche Prüfungsfragen, die sie in der Lehre einsetzen können. Das Lehrbuch wendet sich sowohl an Studierende und Lehrende der Psychologie und Wirtschaftswissenschaften als auch an Berufspraktiker im Bereich des Personalwesens.

 

 

 

 

 

 

/ AUS DEM INHALT: / / /

 

 

 

I. Person - Arbeit - Organisation

1. Gegenstand und Aufgaben der Personalpsychologie 13

Heinz Schuler

2. Die Bedeutung von Arbeit 25

Lutz von Rosenstiel

II. Personaldiagnostik

3. Arbeits- und Anforderungsanalyse 61

Heinz Schuler

4. Personalmarketing 99

Klaus Moser und Cynthia Sende

5. Eigenschaftsorientierte Verfahren der Personalauswahl 149

Heinz Schuler, Stefan Höft und Benedikt Hell

6. Simulationsorientierte Verfahren der Personalauswahl 215

Uwe Peter Könning und Heinz Schuler

7. Biografieorientierte Verfahren der Personalauswahl 257

Heinz Schuler

8. Persönlichkeit aus sozioanalytischer Perspektive 301

Gerhard Blickle

9. Qualitätsstandards der Personalauswahl 325

Martin Kersting

10. Leistungsbeurteilung 357

Daniela Lohaus und Heinz Schuler

11. Mitarbeiterbefragung 413

Ingwer Borg

III. Personalentwicklung

12. Berufliche Entwicklung und organisationale Sozialisation 449

Klaus Moser, Roman Soucek und Alice Hassel

13. Prozess und Methoden der Personalentwicklung 501

Uwe Peter Kanning

14. Coaching 563

Christopher Rauen und Julia Eversmann

15. Förderung von Innovationen 607

Andreas Guldin und Petra Gelleri

16. Selbstmanagement 647

Cornelius J. König und Martin Kleinmann

IV. Personalführung

17. Führung 677

Lutz von Rosenstiel und Jürgen Kaschube

18. Motivierung 725

Friedemann W. Nerdinger

19. Mitarbeitergespräche 765

Regina Fiege, Peter M. Muck und Heinz Schuler

20. Management von Veränderungsprozessen 813

Ralf Stegmaier

21. Internationaler Personaleinsatz 847

Torsten M. Kühlmann

V. Interaktion

22. Persönlichkeit und berufsbezogenes Sozialverhalten 889

Peter M. Muck und Jenny S. Wesche

23. Gruppenarbeit und Management von Teams 933

Jürgen Wegge

24. Einflusskompetenz, Konflikte, Mikropolitik 985

Gerhard Blickte und Marc Solga

25. Belastungen und Ressourcen 1031

Eva Bamberg und 7im Vahle-Hinz

VI. Evaluation

26. Erfolgsüberprüfung personalpsychologischer Arbeit 1081

Stefan Höft

27. Personalentscheidung, Nutzen und Fairness 1137

Yvonne Görlich und Heinz Schuler

28. Rechtliche Aspekte der Personalarbeit 1201

Ingo Püttner

Anhang

Glossar 1229

Die Autorinnen und Autoren des Bandes 1255

Sachregister 1261