Verlagstext:
Personalmanagement – Führung – Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen Kontexten – von Unternehmen über Nonprofit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen – beschäftigt. Die Autoren führen auf der Basis eines verhaltenswissenschaftlichen Zugangs Studierende und interessierte Wirtschaftspraktiker in den zentralen betriebs- und sozialwissenschaftlichen Bereich „Menschen in Organisationen“ ein.
Hintergrund der Beiträge ist die Frage: Wie entstehen Annahmen, sogenannte Wirklichkeiten, auf deren Basis Organisationen und die in ihnen tätigen Personen handeln?
Sich daraus ergebende praktische Fragen sind zB
Wie gelingt Führung?
Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet?
Was ist bei der Personalauswahl wichtig?
Wie motiviert man andere?
Fragen wie diese werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Eine Web-Plattform mit Videos und weiterem Material unterstützt die Auseinandersetzung mit den Inhalten.
/ AUS DEM INHALT: / / /
Vorwort der 5Auflage 5
Helmut Kasper und Wolfgang Mayrhofer
Prolog: Zur Herstellung von Wirklichkeiten in Wirtschaft und
ihren Organisationen 9
Führung
Johannes Steyrer
Theorie der Führung 17
Wolfgang Mayrhofer und Katharina Pernkopf
Motivation und Arbeitsverhalten 71
Petra Eggenhofer-Rehart, Monika Heinrich, Markus Latzke und
Angelika Schmidt
Gruppen in Organisationen: im Spannungsfeld von Stabilität und Dynamik .111
Organisation
Michael Meyer
Organisation: Strukturen und klassische Formen 149
Giuseppe Delmestri und Jürgen Mühlbacher
Organisationsführung und Strategie 207
Helmut Kasper und Angelika Schmidt
Organisationskultur - Ansätze zwischen Gestaltung und
Selbstorganisation 245
Personal
Gerhard Furtmüller und Diana Zdravkovic
Personalauswahl 285
Nina Fölhs-Königslehner und Michael Müller-Camen
Personalentwicklung 321
Wolfgang Elšik
Performance Management 357
Kontextueller Rahmen
Regine Bendl und Edeltraud Hanappi-Egger
Über die Bedeutung von Diversitätsmanagement in Organisationen 413
Markus AHöllerer, Renate EMeyer und Dennis CJancsary
Der institutionelle Rahmen der Organisation 445
8 ,
Inhaltsübersicht
Autorinnen und Autoren 479
Literatur 483
Abbildungs-/Tabellenverzeichnis 529
Stichwortverzeichnis 535