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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BM Roth / College 6e - Wirtschaft	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

 

Verlagstext:

 

Mit der zunehmenden Internationalisierung der Märkte verändern sich auch Geschäftsaktivitäten und -felder der Unternehmen. Die Akteure stammen aus ganz unterschiedlichen Ländern und Kulturen, haben ungleiche Wertvorstellungen und zeichnen sich durch divergierende Denk- und Handlungsweisen aus. Den damit verbundenen Ansprüchen an das Management wird allerdings in der Alltagswirklichkeit nur unzureichend entsprochen.

Dieses Buch verfolgt daher das Ziel, interkulturelles Handeln in seinen vielfältigen Formen in den Mittelpunkt zu stellen. Neben einer Einführung in grundlegende Fragen des interkulturellen Managements wird anhand von fünf Länderbeispielen (Japan, China, Vietnam, Russland und den Golfstaaten) ein ausführlicher Einblick in die konkrete Umsetzung gegeben.

In der vierten Auflage wurde der Anteil der Texte, der Rollenspiele und Case Studies in englischer Sprache erhöht.

 

 

 

 

 

 

/ AUS DEM INHALT: / / /

 

 

Vorwort

Grundlagen des Interkulturellen Managements

1 Interkulturelles und Internationales Management 1

2 Kulturelle Überlegungen als Ausgangspunkt des

Interkulturellen Managements 27

3 Unternehmenskultur und Internationalität 89

4 Wertewandel als Einfluss von Kultur und

Technologie 135

5 Interkulturelle Kompetenz 161

6 Interkulturelle Kommunikation 195

7 Interkulturelle Personalführung 233

8 Internationale Teams 285

9 Interkulturelle Auslandsvorbereitung und

Reintegration 331

Angewandtes Interkulturelles Management - Länderbeispiele

10 Interkulturelles Management in Vietnam 379

11 Interkulturelles Management in China 451

12 Interkulturelles Management in Japan 513

13 Interkulturelles Management in Russland 577

14 Interkulturelles Management in den Golfstaaten 643

15 Two Global Intercultural Tests 715

Literaturverzeichnis 727