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Kultursponsoring, Museumsmarketing, Kulturtourismus

ein Leitfaden für Kulturmanager
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Heinze, Thomas
Verfasser*innenangabe: Thomas Heinze
Jahr: 2009
Verlag: Wiesbaden, VS Verlag für Sozialwissenschaften in GWV Fachverlage GmbH
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

Das Buch zeigt Grundlagen und Orientierungen für die (universitäre) Lehre und Forschung im Kulturmanagement auf und entwickelt Perspektiven für eine Professionalisierung der Akteure in den Feldern Bildung, Kultur und Wirtschaft. Entsprechend dem breiten Aufgabenspektrum zielt es auf die Vermittlung von Kenntnissen sowohl im kulturwissenschaftlichen als auch im betriebswirtschaftlichen Bereich. Der "innovatorische" Charakter liegt in der Verschränkung dieser Kompetenzen, die bisher getrennt - hier die kunst-, kultur-, bildungs- und geisteswissenschaftliche, dort die betriebswirtschaftliche, ökonomische Ausbildung - vermittelt wurden. Darüber hinaus trägt die Arbeit dazu bei, das Berufsbild des Kulturmanagers, das in der Diskussion seit Anfang der neunziger Jahre äußerst kontrovers behandelt worden ist, begrifflich schärfer zu fassen. Einen Schwerpunkt stellen Beispiele aus der Praxis des Kulturmanagements dar: Kultursponsoring, Museumsmarketing und Kulturtourismus. Textbegleitende Übungsaufgaben sichern das Textverständnis ab und bieten Anregungen zur weitergehenden Auseinandersetzung mit der Theorie und Praxis von Kulturmanagement.Kulturmanagement - Kunstkommunikation - Kultur und Wirtschaft - Kultursponsoring - Besucherorientiertes Museumsmarketing - Kulturtourismus - Systeme, funktionale Differenzierung, Wirtschaft, Kultur und Management - Konstruktionsplan der Theorie sozialer Systeme - Gesellschaft und Organisation als autopoietische Systeme - Wirtschaft als autopoietisches Funktionalsystem - Kultur als Programm nicht-trivialer Maschinen - Kulturmanagement nicht-trivialer Organisationen - Essays zur kulturwissenschaftlichen Hermeneutik."Das Buch zeigt Grundlagen und Orientierungen für die (universitäre) Lehre und Forschung im Kulturmanagement auf und entwickelt Perspektiven für eine Professionalisierung der Akteure in den Feldern Bildung, Kultur und Wirtschaft. Entsprechend dem breiten Aufgabenspektrum zielt es auf die Vermittlung von Kenntnissen sowohl im kulturwissenschaftlichen als auch im betriebswirtschaftlichen Bereich. Der 'innovatorische' Charakter liegt in der Verschränkung dieser Kompetenzen, die bisher getrennt- hier die kunst-, kultur-, bildungs- und geisteswissenschaftliche, dort die betriebswirtschaftliche, ökonomische Ausbildung - vermittelt wurden. Darüber hinaus trägt die Arbeit dazu bei, das Berufsbild des Kulturmanagers, das in der Diskussion seit Anfang der neunziger Jahre äußerst kontrovers behandelt worden ist, begrifflich schärfer zu fassen. Einen Schwerpunkt stellen Beispiele aus der Praxis des Kulturmanagement dar: Kultursponsoring, Museumsmarketing und Kulturtourismus. Textbegleitende Übungsaufgaben sichern das Textverständnis ab und bieten Anregungen zur weitergehenden Auseinandersetzung mit der Theorie und Praxis von Kulturmanagement."

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Heinze, Thomas
Verfasser*innenangabe: Thomas Heinze
Jahr: 2009
Verlag: Wiesbaden, VS Verlag für Sozialwissenschaften in GWV Fachverlage GmbH
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GP.U
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ISBN: 978-3-531-16635-3
2. ISBN: 3-531-16635-2
Beschreibung: 4. Aufl., 277 S. : Ill.
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Abweichender Titel: Kultursponsoring Museumsmarketing Kulturtourismus
Mediengruppe: Buch