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Top 100 Management Tools

das wichtigste Buch eines Managers ; von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Schawel, Christian; Billing, Fabian
Verfasser*innenangabe: Christian Schawel ; Fabian Billing
Jahr: 2014
Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler
Mediengruppe: Buch
nicht verfügbar

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Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: GW.BM Schaw / College 6e - Wirtschaft Status: Entliehen Frist: 27.06.2024 Vorbestellungen: 0

Inhalt

 
Verlagstext:
 
Hohe Komplexität kennzeichnet die Herausforderungen im Management. Manager brauchen oft schnell und pragmatisch Konzepte zur Strukturierung von Problemen. Die klassische Management-Literatur ist dafür oft zu theoretisch oder zu ausführlich. Eine kurze, prägnante Einführung zu einem Tool ist damit ausreichend, um dem modernen Manager den notwendigen Denkanstoß zu geben.
Hier setzt dieses Buch an. Es stellt die 100 wichtigsten Konzepte und Tools übersichtlich dar, beschreibt Anwendungsmöglichkeiten und erleichtert die Interpretation der Ergebnisse. Das Buch bietet dem Manager eine pragmatische Hilfe, Transparenz über vorhandene Konzepte und Tools zu bekommen, für die jeweilige Situation das richtige Tool zu finden und es letztendlich effektiv anzuwenden.
Ein äußerst nützliches Buch, um der Komplexität des Managementalltags effektiv zu begegnen.
 
 
 
 
 
 
/ AUS DEM INHALT: / / /
 
 
Die Management-Toolbox 1
Der Toolbox-Navigator 4
Die Top 100 Management Tools 11
ABC-Analyse 12
Activity Based Costing 15
Alternativen-Bewertung 18
Ansoff-Matrix 21
ARIZ 24
Balanced Scorecard (BSC) 27
BCG-Matrix 31
Benchmarking 34
Beschaffungsmanagement 37
BeyondBudgeting 40
Brainstorming 43
Business Plan 46
Business Process Reengineering (BPR) 49
Cash Flow 52
Change Management 55
Coaching 58
CPFR 61
Cross Selling 64
Customer Relationship Management (CRM) 67
CustomerValue Management 70
Deduktiver Logikbaum 73
Desinvestitionen (Unternehmensverläufe) 76
Drei generische Strategien 79
E-Business Management 82
Economic Value Added 85
Effident Consumer Response (ECR) 88
Entscheidungsbaum 91
Erfahrungskurve 95
Erfolgskennzahlen 98
Facility Management 101
Feedback 104
Five-Forces-Modell 107
Führungsmodelle 110
Gemeinkostenwertanalyse 113
Geschäftsberichtsanalyse 116
Ideenbewertung 119
Innovationsmanagement 122
Interne Leistungsverrechnung 124
Interviewen 126
Investitionsmanagement 129
IT-Kostenoptimierung 132
Kennziffern finanzieller Sicherheit und Solvenz 135
Komplexitätsmanagement 138
Konfliktmanagement 141
Kosten- und Leistungsrechnung 144
Krisenmanagement 147
Launch Management 150
Management Buyouts/-ins -153
Marktausschöpfung (Initiative) 156
Meeting-Vorbereitung 159
Mergers an Akquisition (M&A) 162
Mind Mapping 165
Moderation 168
Morphologischer Kasten 171
Multiprojektmanagement 174
NPV - Barwert-Betrachtung 177
Offshoring 180
Osborn-Methode 183
Outplacement 186
Outsourcing 189
Portfolioanalyse 192
Präsentationstechnik 195
PR-Management 198
Produktentwicklungsprozess 201
Produktlebenszyklus 204
Profit, Service und Cost Center 207
Projektmanagement 210
QHAR-Prinzip 213
Rentabilitäts-Kennziffern 216
Risikomanagement _219
Sales-Funnel-Analyse 222
Schaubilddesign 225
Share-of-Wallet-Analyse 228
Six Sigma 231
Storyline 234
Strategisches Controlling 237
Strategieentwicklung 240
Strategische Allianz 243
SWOT-Analyse 246
Synektik 249
Teammanagement 252
Total Quality Management (TQM) (Einführung) 255
Turnaround Management 258
Überzeugungstechniken 261
Unternehmenskulturmanagement 264
Verhandlungsmanagement 267
WACC 270
Walt-Disney-Methode T 273
Wertorientierte Führung 276
Wertschöpfungskette 279
Wissensmanagement (Einführung) 282
Working Capital Management 285
Zielkostenmanagement/Target Costing 287
Zielvereinbarung (MbO) 290
4-C-Analyse-Konzept 293
4 C des Marketing 296
4 P des Marketing 299
6-3-5-Methode 301
6-Hut-Denke n 304
7-S-Model l 307
Weiterführende Literatur 311
Sachverzeichnis 319
 
 
 
 
 
 

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Schawel, Christian; Billing, Fabian
Verfasser*innenangabe: Christian Schawel ; Fabian Billing
Jahr: 2014
Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BM
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ISBN: 978-3-8349-4690-4
2. ISBN: 3-8349-4690-7
Beschreibung: 5., überarb. Aufl., XIV, 321 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Strategisches Management, Managementkonzept, Managementstrategie, Unternehmensstrategie
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Sprache: Deutsch
Abweichender Titel: Top einhundert Management Tools
Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Buch