Wer in einer Beratung oder Therapie rasch zu nachhaltigen Veränderungen kommen möchte, orientiert sich besser an der Lösung als am Problem. Der lösungsfokussierte Ansatz nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg bietet das methodische Rüstzeug für die unterschiedlichsten Anwendungsfelder, von der Psychotherapie über Coaching und Mediation bis zu Managementberatung und Pädagogik.
Insa Sparrer vermittelt in dieser Einführung auf praxisnahe und verständliche Weise die Grundprinzipien der Lösungsfokussierung. Anschauliche Fallbeispiele geben eine lebendige Vorstellung vom lösungsorientierten Vorgehen, die zahlreichen Übungen können unmittelbar im eigenen Arbeitsbereich umgesetzt werden.
Durch die Verbindung der Lösungsfokussierung mit Strukturaufstellungen erweitert die Autorin die ursprünglich verbale Methode zu einem „transverbalen“ Ansatz. Transverbale Methoden bieten neue Zugänge zu implizitem Wissen, das für die Lösungssuche genutzt werden kann.
"Was dieses Buch aus der Masse therapeutischer Fachbücher herausragen lässt, ist die Sorgfalt im Denken und im sprachlichen Ausdruck ebenso wie der Respekt für die Personen, die wegweisend für neue Ideen und Methoden waren. Die Einführung in die lösungsorientierte Betrachtungs- und Vorgehensweise geschieht auf praxisnahe und verständliche Art, die durch Fallbeispiele veranschaulicht wird.Ich möchte dieses Buch ganz besonders empfehlen!" Kay Hoffman
AUS DEM INHALT
Danksagung … 7
1. Leitfaden durch die Kapitel … 8
2. Lösungsfokussierung - Was ist das überhaupt? … 11
2.1 Unabhängigkeit von Problem und Lösung … 11
2.2 Konstruktion von Lösungen und Entdeckung
von Wundern … 13
2.3 Lösungsfokussierung als Sprache … 15
2.4 Der Begriff der Lösung … 17
2.5 Abgrenzung zu anderen Verfahren … 20
3. Das SFT-Modell der Schule von Milwaukee … 24
3.1 Ablauf des lösungsfokussierten Erstinterviews … 25
Kleiner Exkurs über Unterschiede als Basis
der Veränderung … 39
3.2 Pause, wertschätzende Beobachtungen und
Experiment … 66
3.3 Folgesitzungen … 73
4. Das SySt-Modell der Lösungsfokussierung … 75
4.1 Die transverbale Sprache der
Systemischen Strukturaufstellungen (SySt) … 76
4.2 Lösungsfokussierte Systemische
Strukturaufstellungen (LfSySt) … 79
4.2.1 Übersetzung einzelner Teile der
lösungsfokussierten Gesprächsform
in die Strukturaufstellungsarbeit … 80
4.2.2 Gleichzeitigkeit von Systemischer
Strukturaufstellung und
lösungsfokussiertem Gespräch:
Das Lösungsgeometrische Interview (LGI) … 82
4.3 Aspekte der SySt-Arbeit und ihre Entsprechungen
im SFT-Modell … 84
4.3.1 Das Sortieren von Elementen, Bereichen
und Aspekten … 84
4.3.2 Auflösung von Kontextüberlagerungen … 89
4.3.3 Ergänzung von Ausgeblendetem … 94
4.3.4 Perspektivenwechsel … 101
4.3.5 Probehandeln und Testen von
Auswirkungen … 104
4.3.6 Einbeziehung des Körpers … 107
4.3.7 Einführung von Skalenarbeit und Zeit … 109
4.4 Lösungsfokussierung im SySt-Modell … 113
4.4.1 Unabhängigkeit von Problem und
Lösung … 113
4.4.2 Konstruktion von Lösungen und
Entdeckung von Wundern … 114
4.4.3 Lösungsfokussierte transverbale Sprache … 114
4.4.4 Der Begriff der Lösung … 115
4.4.5 Hilfe zur Selbsthilfe … 117
4.4.6 Ausblicke … 118
Literatur … 122
Über die Autorin … 126