Aktion	Zweigstelle	Standorte	Status	Frist	Vorbestellungen
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PN.GA Bern / College 3e - Pädagogik / Regal 328	Status: Entliehen	Frist: 07.12.2024	Vorbestellungen: 0

VERLAGSTEXT: / / Nur im Team ist es möglich, flexibel auf aktuelle Herausforderungen zu reagieren und kompetent zu agieren. Aber wie kann die Teamarbeit optimal organisiert werden, wie sind Arbeitsprozesse möglichst effektiv zu gestalten? Das vorliegende Handbuch beschreibt praxisnah die Grundlagen der Teamarbeit. Es stellt Methoden zur Teamentwicklung vor und zeigt darüber hinaus mögliche Ursachen von Teamkonflikten sowie geeignete Strategien zu ihrer Überwindung auf. / / / /

 

REZENSION. "Dem Autor ist eine gründliche, ausführliche und nützliche Darstellung aller Aspekte der Teamarbeit gelungen. Hier finden Leserinnen und Leser hilfreiche Informationen, Praxisbeispiele aus der sozialpädagogischen Praxis und viele Anregungen zur Gestaltung von sinnvoller Teamarbeit. Gerade für Menschen, die eine Leitungsaufgabe übernehmen, wird sich dieses Buch als gute Quelle für alle Fragen rund um die Teamarbeit erweisen. Die übersichtliche Darstellung macht das Lesen angenehm und hilft, die Essentials auf einen Blick wiederzufinden. Das anschließende Glossar gibt einen guten Überblick über die heute gebräuchlichen, oft aus dem Englischen übernommenen Begriffe." socialnet.de

 

AUS DEM INHALT: / / Vorwort 8 / 1. Begriffliche Abgrenzung: Gruppe, Arbeitsgruppe und Team 10 / 1.1 Gruppe 11 / 1.2 Arbeitsgruppe 12 / 1.3 Team und Spitzenteam 13 / 1.4 Vergleich von Gruppe, Arbeitsgruppe und Team 18 / Auf den Punkt gebracht 21 / 2. Teamformen 22 / 2.1 Teams in sozialpädagogischen Einrichtungen 23 / 2.1.1 Einrichtungsteam 23 / 2.1.2 Gruppenteam 25 / 2.1.3 Fachteam 26 / 2.2 Zeitlich befristete Teams 26 / 2.2.1 Projektteam 27 / 2.2.2 Qualitätszirkel 30 / 2.2.3 Virtuelle Teams 34 / 2.3 Teamarbeit in einer lernenden Organisation 35 / Auf den Punkt gebracht 43 / 3. Teamstrukturen 44 / 3.1 Rahmenbedingungen 45 / 3.2 Teammitglieder 51 / 3.2.1 Kompetenzen der Teammitglieder 51 / 3.2.2 Zusammensetzung des Teams 53 / 3.2.3 Teamrollen 54 / 3.3 Teamleitung 56 / 3.3.1 Führen mit Zielen 59 / 3.3.2 Rollenkonkflikte 62 / Auf den Punkt gebracht 65 / 4. Teamentwicklung 66 / 4.1 Phasen der Teamentwicklung 67 / 4.2 Gruppendynamische Prozesse 71 / 4.3 Kohäsion 74 / 4.4 Wir-Gefühl 77 / 4.5 Teamidentität 80 / 4.6 Gruppendenken 83 / 4.7 Vertrauens- / Verantwortungskultur 87 / Auf den Punkt gebracht 90 / 5. Methoden der Teamarbeit 92 / 5.1 Teamsitzungen 93 / 5.2 Workshops 103 / 5.3 Moderation 112 / 5.4 Kreativitätstechniken 127 / 5.5 Feedbacktechniken 144 / 5.6 Kollegiale Supervision 152 / Auf den Punkt gebracht 162 / 6. Teamentwicklungstraining 164 / 6.1 Ziele und Anlässe des Teamentwicklungstrainings . 164 / 6.2 Voraussetzungen für Teamentwicklungsmaßnahmen. 166 / 6.3 Durchführung des Teamentwicklungstrainings 167 / 6.4 Wirkung des Trainings 175 / 6.5 Trainingsformen 177 / 6.5.1 Indoor-Training 177 / 6.5.2 Outdoor-Training 185 / Auf den Punkt gebracht 195 / 7. Konflikte in der Teamarbeit 196 / 7.1 Konfliktformen 198 / 7.1.1 Soziale Konflikte 200 / 7.1.2 Soziales Bummeln (Social loafing) 203 / 7.1.3 Wertkonflikte 206 / 7.2 Ursachen und Wirkungen von Teamkonkflikten 207 / 7.2.1 Konfliktursachen 207 / INHALT / 7.2.2 Konfliktanalyse 210 / 7.2.3 Konfliktdynamik 212 / 7.2.3 Auswirkungen von Konflikten im Team 213 / 7.3 Hilfen 215 / 7.3.1 Konfliktprävention 215 / 7.3.2 Konfliktmoderation 216 / 7.3.3 Konfliktmediation 220 / 7.3.4 Weitere Strategien der Konflikthandhabung 221 / Auf den Punkt gebracht 222 / Glossar 224 / Literatur 230 / Index 237