Verlagstext:
Wie entsteht eine attraktive Arbeitgebermarke und wie entwickelt man sie konsequent weiter? Wo liegen die Herausforderungen? Was sind die Erfolgskriterien?
In 25 Beiträgen liefert dieser Herausgeberband Antworten: Führende Experten vermitteln die konzeptionellen und praktischen Grundlagen und behandeln zentrale Aspekte wie strategisches, internationales und digitales Employer Branding.
Konkrete Fallbeispiele aus Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen zeigen die volle Bandbreite der Gestaltungsmöglichkeiten.
Allen, die sich beruflich oder im Rahmen ihrer Ausbildung mit Employer Branding und Personalmarketing beschäftigen, bietet das Buch Inspiration, Orientierung und Unterstützung bei der Umsetzung.
Die Themen im Überblick
Arbeitgebermarke und Arbeitgeberattraktivität
Markenführung und Markenwirkung
Employee Value Proposition
Personalmarketing und Recruiting
Kommunikation und Zielgruppenansprache
Employer PR und Image-Kampagnen
Social Media und Karriere-Websites
Erfolgsmessung
/ AUS DEM INHALT: / / /
Vorwort zur zweiten Auflage 5
Einführungsbeitrag
Employer Branding
Armin Trost 13
Fokusthemen
Die Employer Branding Ideenfabrik
Nadja Schnetzler und Armin Trost 79
Employer Branding in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Matthias Adrion 87
Internationales Employer Branding
Armin Trost 99
Digitales Employer Branding - Kommunikationsarchitektur für das
Arbeitgeberimage
Michael Eger und Björn Eichstädt 111
Kandidaten dort abholen, wo sie sind: Wie Social Media das
Recruiting und Personalmarketing verändert
Hans-Christoph Kürn 133
Videos im Employer Branding
Bernd Schmitz 143
HR-PR - Nach dem Ende der Personalwerbung
Manfred Böcker 159
Arbeitsrechtliche Wege zu einer starken Arbeitgebermarke
Annabel Lehnen und Mathias Kaufmann 175
Kann man den Erfolg von Employer Branding messen?
Louise von Bothmer und Markus Graf 189
Employer Value Management - Stärkung der Arbeitgeberattraktivität
durch Verbesserung des Arbeitgeberangebots
Alfred Quenzler und Sören Frickenschmidt 203
Vom Employer Branding zum Employer Shaping - Wie sich die
Arbeitgebermarke ganzheitlich steuern lässt
Carsten Franke, Oliver Mattern und Jan Willand 219
Wahre Schönheit kommt von innen -
Der Great Place to Work®-Ansatz
Frank Hauser 235
Der nachhaltige Arbeitgeber
Petra Lewe und Armin Trost 249
Brauchen starke Marken eine Arbeitgebermarke?
Wolf-Bertram von Bismarck 261
Unternehmensbeispiele
SICK AG - Die Evolution einer erfolgreichen Arbeitgebermarke
Bernd Konschak 275
Aus Tradition: Zukunft! - Wie sich das Familienunternehmen Diehl
als Arbeitgeber neu positioniert
Manuela Kallinowsky 291
Bürkert - Gelebte Unternehmenswerte als Arbeitgebermarke
Meike Querengässer und Nadine Schmid 305
Internationales Employer Branding bei Ernst & Young
Kira Schmitt und Steffen Laick 315
Weiterentwicklung der globalen Arbeitgeberpositionierung bei SAP
Susanne Labonde 331
Attraktiver Arbeitgeber auch für Auszubildende -
innovative Konzepte und Erfahrungen bei Festo
Stefan FDietl 341
Wie HR-Events "social" werden - Multimediale Kommunikation im
Rahmen des Arbeitgebermarketings bei Bertelsmann
Nico Rose 355
Strategisches Employer Branding bei Audi
Alfred Quenzler, Andrea Killinger und Michael Groß 369
"Jetzt weiß ich, was ich will!": Erfahrungen mit der Weckung von
Ordensberufungen
Terwitte, Bruder Paulus 387
Inhaltsverzeichnis
Konkurrenten in Kooperation - Employer Branding und
Personalmarketing in Unternehmensnetzwerken
Peter Böttger 397
Stichwortverzeichnis 415