Verlagstext:
Dieses Lehrbuch liefert Studierenden und Praktikern einen klar strukturierten Einblick in das Management in und von Supply Chains. Ein umfassender Supply Chain Management-Pilot deckt dabei alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain (Netzwerkperspektive) wie auch aus Sicht des einzelnen Unternehmens (Unternehmensperspektive) ab. Zahlreiche Fallbeispiele und Exkurse sorgen für eine konsequente Anwendungsorientierung.
Aus dem Inhalt:
- Entwicklung und Konzeption des Supply Chain Managements
- Bezugspunkte von Supply Chains zu Absatz, Produktion, Beschaffung und Logistik
- Der Supply Chain Management-Pilot
- Arbeitsfelder des Supply Chain Managements (Initiierung und Kreation, Positionierung und Konfiguration, Wertschöpfung und Regulation, Veränderung und Adaption, Performance-Messung und -Evaluation)
/ AUS DEM INHALT: / / / 1Einführung in das Management von Supply Chains _1
1.1 Entwicklung des Supply Chain Managements _1
1.2 Konzept des Supply Chain Managements _25
2Bezugspunkte von Supply Chains _47
2.1 Bezugspunkt Absatz (Demand Management) _47
2.2 Bezugspunkt Produktion (Operations Management) _69
2.3 Bezugspunkt Beschaffung (Supply Management) _95
2.4 Bezugspunkt Logistik (Logistics Management) _117
3Management von Supply Chains _145
3.1 Einführung in den Supply Chain Management-Piloten 145
3.2 SCM-Arbeitsfeld Initiierung und Kreation _171
3.3 SCM-Arbeitsfeld Positionierung und Konfiguration _203
3.4 SCM-Arbeitsfeld Wertschöpfung und Regulation _279
3.5 SCM-Arbeitsfeld Veränderung und Adaption _329
3.6 SCM-Arbeitsfeld Performance Messung und Evaluation _367
Verfasser*innenangabe:
von Michael Eßig, Erik Hofmann und Wolfgang Stölzle
Jahr:
2013
Verlag:
München, Vahlen
Aufsätze:
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Systematik:
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ISBN:
978-3-8006-3478-1
2. ISBN:
3-8006-3478-3
Beschreibung:
XIV, 455 S. : graph. Darst.
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Sprache:
Deutsch
Fußnote:
Literaturverz. S. [417] - 450
Mediengruppe:
Buch