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[Hauptbd.].; Die fünfte Disziplin

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Jahr: 2011
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
Bandangabe: [Hauptbd.].
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

Das Prinzip der lernenden Organisation verstehen und umsetzen. Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Lernende Organisationen fördern gemeinsames und individuelles Lernen – und somit die Motivation der Mitarbeiter. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen: Personal Mastery, mentale Modelle, die gemeinsame Vision, Team-Lernen und systemisches Denken. Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Die 11. Auflage wurde komplett überarbeitet. Neue Fallbeispiele illustrieren aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.

Details

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Jahr: 2011
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
Bandangabe: [Hauptbd.].
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BM
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ISBN: 978-3-7910-2996-2
2. ISBN: 3-7910-2996-7
Beschreibung: 11., völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage, 500 S. : Ill., graph. Darst.
Schlagwörter: Organisationsentwicklung, Organisatorisches Lernen, Institutionelles Lernen, Lernende Organisation, Organisationales Lernen, Organisationslernen
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Originaltitel: The Fifth Discipline. The art and practice of the learning organization <dt.>
Fußnote: Bis zur 10. Aufl im Verl. Klett-Cotta, Stuttgart, erschienen
Mediengruppe: Buch