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Die Kunst des klaren Denkens

52 Denkfehler, die Sie besser anderen überlassen
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Dobelli, Rolf
Verfasser*innenangabe: Rolf Dobelli. Mit Ill. von Birgit Lang
Jahr: 2011
Verlag: München, Hanser
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

(I-12/04-C3) (GMK ZWs / PL)
Unser Gehirn ist für ein Leben als Jäger und Sammler optimiert. Heute leben wir in einer radikal anderen Welt. Das führt zu systematischen Denkfehlern - die verheerend sein können für Ihr Geld, Ihre Karriere, Ihr Glück. Richtig denken ist möglich. Doch nur wenige schaffen es. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie.
Wer weiß, wie leicht man sich irren kann, ist besser gewappnet: Rolf Dobelli nimmt die tückischsten "Denkfallen" unter die Lupe, in die wir immer wieder tappen. Und so erfahren wir,
" warum wir unser eigenes Wissen systematisch überschätzen (und andere für dümmer halten, als sie sind),
" warum etwas nicht deshalb richtiger wird, weil Millionen von Menschen es für richtig halten,
" warum wir Theorien nachhängen, selbst wenn sie nachweislich falsch sind.
Rolf Dobellis Texte sind nicht nur inhaltlich ausgesprochen bereichernd, sie sind ein echtes Lesevergnügen. Sie erschienen über ein Jahr in der "Frankfurter Allgemeinen Zeitung" und in der schweizerischen "Sonntagszeitung" und wurden von den Lesern begeistert aufgenommen. Hier werden sie erstmals in einem Band präsentiert.
 
 
 
 
 
 
/ AUS DEM INHALT: / / /
 
 
Vorwort 1
The Survivorship Bias
Warum Sie Friedhöfe besuchen sollten 5
The Swimmer's Body Illusion
Ist Harvard eine gute oder schlechte Universität?
Wir wissen es nicht 9
Der Overconfidence-Effekt
Warum Sie systematisch Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten
überschätzen 13
Social Proof
Wenn Millionen von Menschen eine Dummheit
behaupten, wird sie deswegen nicht zur Wahrheit 17
The Sunk Cost Fallacy
Warum Sie die Vergangenheit ignorieren sollten 21
Die Reziprozität
Warum Sie sich keinen Drink spendieren
lassen sollten 25
The Confirmation Bias (Teil 1)
Passen Sie auf, wenn das Wort "Spezialfall" fällt 29
The Confirmation Bias (Teil 2)
Murder your darlings 33
The Authority Bias
Warum Sie gegenüber Autoritäten respektlos
sein sollten 37
Der Kontrasteffekt
Warum Sie Ihre Fotomodellfreundinnen zu
Hause lassen sollten 41
The Availability Bias
Warum Sie lieber einen falschen Stadtplan
als gar keinen verwenden 45
Die Es-wird-schlimmer-bevor-es-besser-kommt-Falle
Spricht jemand von einem "schmerzvollen
Weg", sollten Ihre Alarmglocken läuten 49
The Story Bias
Warum selbst die wahren Geschichten lügen 53
Der Rückschaufehler
Warum Sie ein Tagebuch schreiben sollten 57
Das Chauffeur-Wissen
Warum Sie Nachrichtensprecher nicht ernst
nehmen dürfen 61
Die Kontrollillusion
Sie haben weniger unter Kontrolle, als Sie denken 65
Die Incentive-Superresponse-Tendenz
Warum Sie Ihren Anwalt nicht nach Aufwand
bezahlen sollten 69
Die Regression zur Mitte
Die zweifelhafte Leistung von Ärzten, Beratern,
Coachs und Psychotherapeuten 73
Die Tragik der Allmende
Warum vernünftige Menschen nicht an die
Vernunft appellieren 77
VII
The Outcome Bias
Beurteilen Sie nie eine Entscheidung
aufgrund des Ergebnisses 81
Das Auswahl-Paradox
Warum mehr weniger ist 85
The Liking Bias
Sie handeln unvernünftig, weil Sie geliebt
werden wollen 89
Der Endowment-Effekt
Klammern Sie sich nicht an die Dinge 93
Das Wunder
Die Notwendigkeit unwahrscheinlicher Ereignisse 97
Groupthink
Warum Konsens gefährlich sein kann 101
The Neglect of Probability
Warum die Jackpots immer größer werden 105
The Zero-Risk Bias
Warum Sie für das Nullrisiko zuviel bezahlen 109
Der Knappheitsirrtum
Warum knappe Kekse besser schmecken 113
The Base-Rate Neglect
Wenn du in Wyoming Hufschläge hörst und
schwarz-weiße Streifen siehst... 117
Der Spielerfehlschluss
Warum es keine ausgleichende Kraft des
Schicksals gibt 121
Der Anker
Wie uns ein Glücksrad den Kopf verdreht 125
VIII INHALT
Die Induktion
Wie Sie Leute um ihre Millionen bringen 129
Die Verlustaversion
Warum uns böse Gesichter schneller
auffallen als freundliche 133
Social Loafing
Warum Teams faul sind 137
Das exponentielle Wachstum
Warum ein gefaltetes Blatt unser
Denken übersteigt 141
The Winner's Curse
Wie viel würden Sie für einen Euro bezahlen? 145
Der fundamentale Attributionsfehler
Fragen Sie nie einen Schriftsteller, ob der
Roman autobiografisch sei 149
Die falsche Kausalität
Warum Sie nicht an den Storch glauben sollten 153
The Halo Effect
Warum schöne Menschen leichter Karriere machen 157
Die alternativen Pfade
Gratulation! Sie haben im Russisch Roulette
gewonnen 161
Die Prognoseillusion
Wie die Kristallkugel Ihren Blick verzerrt 165
The Conjunction Fallacy
Warum plausible Geschichten verführen können 169
Framing
C'est le ton qui fait la musique 173
The Action Bias
Warum abwarten und nichtstun eine Qual ist 177
IX
The Omission Bias
Warum Sie entweder die Lösung sind -
oder das Problem 181
The Self-Serving Bias
Warum Sie nie selber schuld sind 185
The Hedonic Treadmill
Warum Sie Ihren Arbeitsweg kurz halten sollten 189
The Self-Selection Bias
Staunen Sie nicht, dass es Sie gibt 193
The Association Bias
Warum Erfahrung manchmal dumm macht 197
Das Anfängerglück
Vorsicht, wenn zu Beginn alles gut läuft 201
Die kognitive Dissonanz
Wie Sie mit kleinen Lügen Ihre Gefühle in
Ordnung bringen 205
The Hyperbolic Discounting
Carpe Diem - aber bitte nur am Sonntag 209
Nachwort 213
Anhang
Dank 221
Die Illustratorin 222
Literatur 223
Stimmen zum Buch 245
 
 
 
 
 
 

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Dobelli, Rolf
Verfasser*innenangabe: Rolf Dobelli. Mit Ill. von Birgit Lang
Jahr: 2011
Verlag: München, Hanser
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Systematik: Suche nach dieser Systematik PI.Y, I-12/04
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ISBN: 978-3-446-42682-5
2. ISBN: 3-446-42682-5
Beschreibung: IX, 246 S. : zahlr Ill. (farb.)
Schlagwörter: Denkfehler, Kognition, Sozialpsychologie, Denkanstoß, Ratgeber, Beispielsammlung, Denken / Fehler, Gesellschaftspsychologie
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Lang, Birgit [Ill.]
Fußnote: Literaturverz. S. 223 - 244
Mediengruppe: Buch