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Peter Ulrich, Ordinarius für Wirtschaftsethik an der Universität St. Gallen und Leiter des dortigen Instituts für Wirtschaftsethik (IWE), und Thomas Maak, Mitarbeiter am IWE habe eine neue, über fünfhundert Seiten umfassende Publikation vorgelegt. In ihrem Buch "Integre Unternehmensführung. Ethisches Orientierungswissen für die Wirtschaftspraxis" widmen sie sich einem Wirtschaftsthema, das in den letzten Jahren von besonderer Bedeutung für Unternehmen geworden ist: Fragen der ethischen Verantwortung von Führungskräften und der Corporate Social Responsibility (CSR). Gefragt wird etwa, ob und wie weit es Aufgabe von Unternehmen ist, über ihr marktbezogenes Kerngeschäft hinaus für die Gesellschaft "Gutes zu tun". Oder es werden problematische Erscheinungen wie Korruption, maßlose Managerlöhne oder "Standortflucht" thematisiert. Weniger intensiv wird in der Praxis bisher über die ethischen Voraussetzungen guter Unternehmensführung im Ganzen nachgedacht. Dafür reicht es nicht aus, CSR nur neben dem Kerngeschäft anzusetzen; vielmehr ist ein integratives Konzept nötig, das mit der durchgängigen Selbstbindung an klare ethische Prinzipien beginnt - mit Integrität. Integrität wird damit für die Autoren zum Schlüsselfaktor guter Unternehmensführung - als persönliche Integrität aller Mitarbeitenden ebenso wie als systematisch gestaltete Geschäftsintegrität. Das vorliegende Werk leuchtet in 15 flexibel kombinierbaren Modulen die Herausforderungen und Ansatzpunkte praktizierter Unternehmensintegrität aus, ergänzt um eine Vielzahl praktischer Beispiele und "Integrity Tools". (Interview mit dem Autor Thoma Maak s. unten angeführten Link)

 

/ AUS DEM INHALT: / / / Vorwort V

Einführung: Herausforderungen und Grundlagen integrer

Unternehmensführung 1

Teil 1: Policies - Gesellschaftliche Herausforderung & Mitverantwortung 29

Modul 1 Corporate Citizenship 31

Modul 2 Global Corporate Citizenship 65

Modul 3 Corporate Stewardship 111

Modul 4 Cross-Sector Partnerships 139

Modul 5 Stakeholder-Engagement & -Dialog 169

Teil 2: Processes - Die Eckpfeiler integrativen Integritätsmanagements 205

Modul 6 Good Corporate Governance 207

Modul 7 Integritätssysteme 237

Modul 8 Supply Chain- & Marketing-Integrität 267

Modul 9 Responsible Change & Moralisches Lernen 311

Modul 10 Integritätskultur 337

Teil 3: People - Individuelle Verantwortung und ihre Entwicklung 365

Modul 11 Responsible Leadership 367

Modul 12 Human Relations 403

Modul 13 Ethische Entscheidungsfindung 441

Modul 14 Ethische Kompetenzbildung 471

Modul 15 Ethics Officer 495