Verlagstext:
Er ist der Mann, dem das mittlere Management vertraut: Bestsellerautor Alexander Groth. Die komplett aktualisierte Neuauflage seines Erstlingswerkes wird ergänzt durch Links zu weiterführendem Onlinematerial. Groths Leadershipratgeber gehört zum Besten, was ambitionierte Leistungsträger lesen können. Denn gerade die Sandwichposition im Unternehmen birgt besondere Herausforderungen: Die Fähigkeit zur Führung nach unten, nach oben, auf derselben Ebene sowie die Selbstführung entscheiden über den weiteren Karriereweg.
Aus dem Inhalt:
Vorwort: Die Situation des mittleren Managers 7
1. Teil: Führen Sie sich selbst als Führungskraft 12
Rückgrat oder Wendehals - Wie Sie als Führungskraft
integer handeln.. 13
Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti -
Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen.. 27
Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und anderen
inneren Monstern - Wie Sie Ihr
Entwicklungspotenzial erkennen und nutzen.. 38
Carpe Diem - Wie Sie Ihre Zufriedenheit und Ihr
Glücksempfinden steigern 52
Management Summary.. 72
2. Teil: Führen Sie das untere Management. 74
Scheinkompetenzen »Feuerlöschen und Troubleshooting« -
So behalten Sie den Überblick und geben die Richtung vor . 75
Das Verzettelungssyndrom - So setzen Sie Prioritäten. 96
Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung -
So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter. 115
Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andere
Richtung - So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur in
Ihrem Bereich. 137
Management Summary.. 150
Inhalt I 5
3. Teil: Führen Sie Ihre Kollegen im
mittleren Management.. 153
Von Silodenken und Bruchstellen - Wie Sie sinnvoll
kooperieren 154
Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe -
Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen.. 164
Die grauen Eminenzen - Wie Sie Einfluss auf Ihre
Managerkollegen ausüben. 172
Von der Mafia lernen - Wie Sie ein tragfähiges
Netzwerk knüpfen. 183
Management Summary.. 197
4. Teil: Führen Sie Ihren Chef und das obere Management. 199
Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg -
So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt. 200
Primus inter Pares - So machen Sie sich unkündbar.. 211
Die Kunst der Selbstverteidigung - So korrigieren Sie
übertriebene Anforderungen Ihres Chefs. 221
Von Chaoten, Cholerikern und Pedanten - So führen Sie
Ihren Chef, wenn er extreme Macken hat. 233
Management Summary.. 252
Ihre ersten Schritte zum 360-Grad-Leadership 254Ihre ersten Schritte zum 360-Grad-Leadership 254Ihre ersten Schritte zum 360-Grad-Leadership 254
Verfasser*innenangabe:
Alexander Groth
Jahr:
2019
Verlag:
Frankfurt am Main, Campus
Aufsätze:
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Systematik:
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ISBN:
978-3-593-51043-9
2. ISBN:
3-593-51043-X
Beschreibung:
4. aktualisierte Auflage, 269 Seiten : Illustrationen
Sprache:
Deutsch
Fußnote:
Literaturverzeichnis: Seite 262-263
Mediengruppe:
Buch