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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BX Land / College 6x - Magazin: bitte wenden Sie sich an die Infotheke	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

Werte sind das Kernstück der Unternehmenskultur. Sie sind Grund legende Prämissen für die Entscheidungen, die in Unternehmen getroffen werden. Sie sind schwer zu beobachten und prägen dennoch die gesamte Organisation. Wenn es gelingt, die tatsächlichen Kernwerte einer Firma zu erkennen, so lassen sie sich häufig in einem Wort ausdrücken. Nichts desto weniger sind sie für viele Unternehmen ein Tabuthema, weil es schwerfällt, sie zu "managen", sie sind zu "soft" und nicht wirklich messbar. "Unternehmenskultur und Organisationsberatung" gibt einen Einblick in die Rolle, die diese Kulturfaktoren in Unternehmen spielen. Dabei wird die Frage aufgeworfen, inwieweit sich Werte verändern können und sollen. Denn eine wichtige Bedingung für Fortschritt und Wachstum von Unternehmen ist ein stabiler Kern, der hilft, in schwierigen und bewegten Zeiten das Gleichgewicht zu halten.Der Autor durchleuchtet dazu die Tätigkeit von Organisationsberatern. Anhand von Literaturanalysen und Interviews veranschaulicht er, wie zwei sehr unterschiedliche Organisationsberatungsschulen - die Systemische Beratung und die Klassische Unternehmensberatung - mit Werten umgehen: Glauben die "Veränderungsexperten", dass Werte wichtig sind? Beziehen sie sie in ihre Arbeit ein? Kennen sie etwa Tricks, um Unternehmenskultur zu "managen"?/ Rezension zu diesem Buch: "Der Autor schildert präzise und prägnant, sehr anschaulich und ohne den üblichen aufblähenden wissenschaftlichen Schnickschnack, wie Werte sich im betrieblichen Leben auswirken. Er hat mit diesem Werk eine prägnante Handreichung vorgelegt, in der die zentralen Fragestellungen der Thematik auf den Punkt gebracht sind. Interessant ist dieses Buch besonders für Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit Schwerpunkten wie Unternehmensführung oder Organisation(sentwicklung), für Trainer und Berater sowie für Entscheidungsträger in der betrieblichen Praxis, die in kurzer Form etwas über Unternehmenskultur und über die Bedeutung von Werten in Veränderungsprozessen suchen." (Falko Wilms, SEM RADAR - Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management, 2/2004).