Verlagstext:
Jeder Mensch hat das Potenzial, Gamebreaker zu sein! Die digitale Transformation betrifft uns alle. Viele Tätigkeiten verändern sich stark, Arbeitsstellen gehen verloren. Dieses Buch versetzt die Leser in die Lage, die Veränderungen früh wahrzunehmen, sich darauf einzustellen und die digitale Transformation in der Arbeitswelt als Chance zu nutzen. Sie werden zum «Gamebreaker», der sich in der digitalisierten Welt sein eigenes Spiel schafft und zum Sieger wird. Manager werden in die Lage versetzt, nicht nur ihr eigenes Gamebreaker-Potenzial zu steigern, sondern auch die Mitarbeitenden und das ganze Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
Aus dem Inhalt:
Suchen, wo der Schlüssel liegt 7
2 Der verlorene Kunde .21
3 Es muss nicht immer Disruption sein.. 27
4 Der große Digitalisierungsschock 37
5 Von Heizern und Gamebreakern .. 49
6 Wie Manager Gamebreaking fördern können . 57
7 Gamebreaking und Fakebreaking.. 71
8 Kultur isst Strategie und Struktur81
9 Sieben Schritte zum erfolgreichen Gamebreaker .. 95
Schritt 1: Die Analyse 98
Schritt 2: Die Vision.. 104
Schritt 3: Die radikale Kundenperspektive . 113
Schritt 4: Die bewusste Entscheidung 123
Schritt 5: Das permanente Denken und Handeln 129
Schritt 6: Die Mitspieler..137
Schritt 7: Die Stolpersteine . 144
10 Gamebreaker - kurz und bündig .149
Fallbeispiele..153
Fall 1: Krone aus dem Drucker -
Gamebreaker in der Zahnarztpraxis153
Fall 2: «Harvard für alle» -
Gamebreaker im Bildungswesen.156
Fall 3: Der digitale Anlageberater -
Gamebreaker in der Vermögensverwaltung
Verfasser*innenangabe:
Beat Welte, Jean-Paul Thommen. Illustration: Achim Schmidt
Jahr:
2019
Verlag:
Zürich, Versus
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Systematik:
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ISBN:
978-3-03909-262-8
2. ISBN:
3-03909-262-6
Beschreibung:
175 Seiten : Illustrationen
Beteiligte Personen:
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Schmidt, Achim
Sprache:
Deutsch
Fußnote:
Literaturverzeichnis Seite 167-168
Mediengruppe:
Buch