Einmal so selbstbewusst auftreten wie Barack Obama und die Mitarbeiter von den Stühlen reißen, einmal so schlagfertig sein wie Karl Lagerfeld und den Gesprächspartner blass aussehen lassen, einmal so relaxt zu sich selbst stehen wie Meryl Streep und sich nicht um die Meinung der Nachbarn scheren – wer möchte das nicht? Menschen, die ihre Stärken ins Licht rücken und ihre Schwächen verbergen können, extrovertierte Alphatiere, elegante Strippenzieher, charmante Überzeugungskünstler oder leise Superhelden: Sie alle haben eine hohe Wirkungskompetenz. Woher kommt sie? Ist sie ein Naturtalent, das einem in die Wiege gelegt wurde, oder eine Fähigkeit, die man erlernen und trainieren kann? Beides, sagt Monika Matschnig und zeigt am Beispiel zahlreicher Prominenter aus Politik, Entertainment, Business und Sport, worauf ihre Wirkung beruht und was wir daraus für uns ableiten sollten, wenn wir von anderen gehört, gesehen und verstanden werden wollen.
AUS DEM INHALT
Einleitung: Wirkung an, Wirkung aus - wie geht das? 7
Nur wer wirkt, wird gehört, gesehen, verstanden 9
Mächtige Wirkung durch Selbstinszenierung 10 / 1 Wirkung als Kompetenz 13
Wir wirken immer, ob wir wollen oder nicht 14
Selbstdarsteller brauchen ein Konzept 16
Realität-auch n u r so eine Konstruktion 18
Ohne Empathie verstehen wir die Welt nicht 21
Das Märchen von der Authentizität 24
Charisma kann jeder, kein Scherz 26
Schein und S ein-beides zählt 33
Die neun Faktoren der Wirkungskompetenz 35
Wirkung ist M acht aber keine Allmacht 51 / 2 Überzeugungsmacht - Wirkung ¡n der Politik 53
Angela Merkel: Viel Macht u m nichts 56
Wladimir Putin: Eiskalte Volksnähe 66
Ursula von der Leyen: Auftrag übererfüllt 74
Joachim Gauck: Lass das mal den Papa m a h 83
Hillary Clinton·· Langstreckenlaufan die Macht 91
Fazit: Überzeugende Wirkung führt - wohin? 100 / 3 Anziehungsmacht - Wirkung in Entertainment
und Mode 103
David und Victoria Beckham: Doppelt wirkt besser 106
Heidi Klum: Oft verhöhnt, nie erreicht 115
George Clooney·· Ganz schön abgebrüht 122
Anna Wintour: Stil(l) in der Front Row 130
Fazit Schöner Schein ist nicht alles 137 /
4 Führungsmacht - Wirkung im Business 139
Mark Zuckerberg Unser allwissender Freund 142
Oliver Samwer: Dreist kommt weite 151
U li Hoeneß: Süchtig nach m ehr 158
Richard Branson: Schaumschlagen für
Fortgeschrittene 165
Gloria von T h u m und Taxis: M it Punk und Pomp 174
Fazit: Persönlichkeit macht den Unterschied 180 / 5 Faszinationsmacht - Wirkung ¡m Sport 183
Usain Bolt: Schneller ist und 186
Jürgen Kl??? und Joachim Löw: Zwei für alle Bälle 193
Dirk Nowitzki: Alles eine Frage der Größe 202
Andrea Petkovic: Auf Samtpfoten zum Sieg 206
Wladim Klitschko: Kariere mit Wumms 210
Fazit: Wirkung macht den Meister 216 / 6 Lernen von den Meistern der Selbstinszenierung 219
S ? w â ? e n in Starken verwandeln 221
Mehr Emotion wagen 222
Sich als Charakter präsentieren 224
Die Macht der Wirkung und wir 225 / Anhang 227
Dank: Meine Helden der W irkung 229
Literatur 233
Bildnachweis 240