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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLG Buro / College 3f - Psychologie / Regal 3f-3	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

VERLAGSTEXT: / / In Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung ist der isolierte Einzelkämpfer ein Auslaufmodell. Kooperation ist der Schlüssel zur optimalen Potenzialentfaltung: Sie erleichtert die Arbeit und erhöht die Kreativität. Spitzenleistung, Team-Flow und bisweilen sogar Glück werden erfahrbar, wenn jeder seinen Platz im Kreativen Feld findet. Die vielen Beispiele, Leitfragen und Checklisten im Buch unterstützen dabei. / / Wenn wir Albert Einstein oder Steve Jobs betrachten, sind wir beeindruckt angesichts der überragenden Begabung dieser Genies. Im Vergleich zu solchen Geistesgrößen kommen wir uns vergleichsweise klein vor. Doch stimmt es wirklich, dass herausragende Leistungen allein das Ergebnis solch begabter Einzelpersönlichkeiten sind? / Dieses Buch zeigt, dass kreative Durchbrüche und Spitzenleistungen so gut wie immer auf Teams beruhen, denen es gelungen ist, ihre unterschiedlichen Fähigkeiten auf ein gemeinsames Ziel zu konzentrieren und so ein Kreatives Feld zu bilden. Im Kreativen Feld kann jeder sein Potenzial entfalten und Team-Flow erfahren. So werden Herausforderungen gemeinsam gemeistert und bessere Ergebnisse erzielt. / Team-Flow ermöglicht es, nicht nur mit wachsender Komplexität fertig zu werden, sondern entlastet auch den Einzelnen von Überforderung, schützt vor Burnout und bietet die Chance zum gemeinsamen Wachstum im Kreativen Feld. / Aus dem Inhalt / o Mit Teamkreativität zum Erfolg / o Kreativität gibt es nur im Plural / o Kreative Felder erzeugen / o Das Jazzbandmodell der Führung / o Kreatives Zusammenspiel: Von Fußballern lernen / o Die Synergieanalyse / o Die fünf Cs des Team-Flows / o 7 Schlüssel zum Freisetzen des Kreativen Potenzials / / / / REZENSION: / / / "Das Buch legt sehr eindrucksvoll dar, dass es zunehmend nicht um die einzelne Person als Genie, sondern um eine günstige Kombination mit einem kreativen Umfeld geht. Der Abschied vom Genie als Einzelperson wird offensichtlich. Ob das Erzeugen eines kreativen Feldes so einfach gelingt oder ob es manchmal auch zufällig günstige Konstellationen sind, bleibt dem/r LeserIn überlassen. Insgesamt wieder einmal ein Zugang zur Kreativität, der über reine Kreativitätsmethoden wohltuend hinausgeht." / / http://www.socialnet.de/rezensionen/18777.php / / /

 

AUS DEM INHALT: / / Prolog: Ein Freund, ein guter Freund 9 / Mit Teamkreativität zum Erfolg 17 / Vom einsamen Genie zum "Kreativen Feld" 18 / Kreativität und Improvisation: / Die Jazzband als Führungsmodell der Zukunft 24 / Die heilsamen Kräfte der Unordnung 27 / Zwei Arten zu musizieren 28 / Revision des Bewusstseins 29 / Revision des Ortes 30 / Revision der Überzeugungen 32 / Kreatives Zusammenspiel: Von Fußballern lernen 33 / Methoden zur Schaffung Kreativer Felder 36 / Oer Schlüssel zum Team- oder Croup-Flow 39 / Bedingungen für Team- beziehungsweise Croup-Flow 41 / Die fünf Cs des Team-Flows 44 / Ausblick "Jammen" in Kreativen Feldern 45 / Kreativität gibt es nur im Plural 47 / Die Kosten der Individualisierung 48 / Das Ende der Zwangsindividualisierung: / Entstehung kreativer Gemeinschaften 53 / Der Ort der Kreativität 58 / Kreative Tätigkeitsformen 65 / Kreativität und Feld 71 / Ein antikreativer Arbeitsplatz 72 / Aha-Erlebnisse 73 / Kreativität in der Feldtheorie Lewins 75 / Vom Wappen zum Lebensraum 79 / Das Feld ist ein "erlebnismäßig strukturierter Raum" 80 / Die Beschreibung des "Lebensraums" bei Lewin 82 / Selbstbezug als wirksame Kraftquelle 83 / Lebensraumdarstellung: Das Feld meiner Möglichkeiten 87 / Welche Valenzen setze ich in meinem Umfeld? 88 / Wie ich meine Umwelt bewerte 97 / Wie ich die vier Konflikte erkenne, die meine Kreativität / behindern 100 / Kreativität erfordert Grenzüberschreitung 105 / Inhalt 7 / Möglichkeiten der Förderung persönlicher Kreativität 111 / Das richtige Feld finden oder selbst formen 114 / Selbstähnlichkeit bewahren 117 / Kante zeigen 118 / Negative Glaubenssysteme erkennen und überwinden 124 / Persönliche Paradigmen steuern unsere Feldwahrnehmung 129 / Was sind "persönliche Paradigmen"? 130 / Tod eines Handlungsreisenden 134 / Der Wechsel des persönlichen Paradigmas: / Eine Fallstudie 136 / Durch den offenen Raum die innere Berufung entdecken 140 / Die optimale Arbeitsumgebung schaffen 146 / Die Fähigkeit zum Staunen bewahren 150 / Die Kultivierung von "Flow im Alltag" 155 / Grenzen des persönlichen Wandels 159 / Kann man Kreative Felder erzeugen? 165 / Das Prinzip Ermutigung 166 / Was ist ein Kreatives Feld? Eine Definition und ein / Schlüsselkonzept 167 / 8 Inhalt / Die Schaffung Kreativer Felder als experimenteller Vorgang 184 / Das Kreative Feld als Tanzfläche 188 / "Anziehende" Freiräume für Selbstorganisation schaffen 191 / Synergieanalyse: Wo finde ich Partner, die zu mir passen? 193 / Der notwendige Abschied vom Genie 197 / Resümee 198 / Nachwort 205 / Literatur 209 / Personenregister 219