Verlagstext:
Ein realistischer Businessplan ist die Voraussetzung für Gründungszuschuss und Einstiegsgeld, für Bankkredite und alle anderen Formen der Finanzierung und Förderung – egal ob Sie sich als freier Mitarbeiter, Einzelunternehmer oder im Rahmen einer Teamgründung selbständig machen. Was ist die beste Vorgehensweise, wenn Sie einen Businessplan schreiben wollen? Schritt für Schritt zeigt Andreas Lutz in seinem Buch, welche Fragen ein Geschäftsplan unbedingt beantworten muss, wie Sie zu realistischen Planzahlen gelangen und Ihren Businessplan anschließend wirksam auf die Probe stellen. Zahlreiche Beispiele aus der Gründer-Realität, konkrete Eckwerte und Faustregeln helfen dabei. Andreas Lutz macht Lust auf das Schreiben des Businessplans und führt Sie auf direktem Weg zum Ziel.
/ AUS DEM INHALT: / / / Kapitel 1: Basiswissen zur Förderung 9
Gründungszuschuss und Einstiegsgeld 10
Wer hat Anspruch auf Förderung? 12
Fachkundige Stellungnahme 13
Fallstricke 14
Ausgaben für Renten-, Kranken- und Pflegeversicherung 15
Das richtige Timing 17
Vor der Gründung aktiv werden 20
Kapitel 2: Finden Sie die passende Geschäftsidee 25
Was macht eine gute Geschäftsidee aus? 26
Wann sollten Sie einen Neuanfang wagen? 27
Gute Geschäftsideen übernehmen 30
Über den richtigen Umgang mit Ideen 34
Kapitel 3: Vom Geschäftsmodell über Preisund
Akquisitionsstrategie zur Umsatzplanung 37
Welches Geschäftsmodell liegt Ihrer Idee zugrunde? 38
So bestimmen Sie Ihren Marktpreis 42
Akquisitionsstrategie: So erreichen Sie Ihr Mengenziel 46
So gelangen Sie zur Umsatzplanung 52
Kapitel 4: Stellen Sie Ihr Geschäftsmodell
auf die Probe 57
Der Elevator Pitch - Ihr Schlüssel zum Verkaufserfolg 58
Befragen Sie Ihre Kunden, um Ihre Erfolgschancen zu verbessern 60
Bauen Sie einen Prototypen - und setzen Sie ihn der Realität aus 66
So stellen Sie Ihre Akquisemaßnahmen auf den Prüfstand 68
Kapitel 5: Der direkte Weg zum Businessplan 71
Welche formalen Aspekte sind zu beachten? 72
Schnell zum ersten Wurf 74
Recherche und Überarbeitung 78
Businessplan
Zeitplan: vom ersten Wurf zum fertigen Businessplan 84
Schreiben und schreiben lassen 87
Kapitel 6: Der Textteil: Diese Fragen muss
Ihr Businessplan beantworten 89
Aufbau des Textteils 90
Das Deckblatt 91
Inhaltsverzeichnis 92
Executive Summary 92
Unternehmen und Produkte 94
Persönliche Eignung 96
Ihre Zielgruppen 98
Der Markt 100
Der Wettbewerb 101
Kundennutzen und Positionierung 103
Vertrieb und Kommunikation 105
Abläufe und Organisation 107
Zukunftsperspektiven 108
Anhang/Anlagen 109
Kapitel 7: Der Zahlenteil: Kosten, Umsatz
und Gewinn 113
Die Teilpläne 114
Ihre Messlatte: der kalkulatorische Unternehmerlohn 114
Die Planung der Kosten 122
Von der Kostenplanung zur Gewinnermittlung 139
Liquiditätsplan und nötige Finanzierungsmittel 142
Kapitel 8: Ihr Businessplan auf dem Prüfstand 149
Ablehnungsgrund Vermittelbarkeit 150
Ablehnungsgrund Eigenmittel 150
Ablehnungsgrund mangelnder Förderbedarf 152
Ablehnungsgrund mangelnde Tragfähigkeit 152
Die gravierendsten Fehler im Textteil des Businessplans 153
Die häufigsten Fehler im Zahlenteil des Businessplans 154
Andere Ablehnungsgründe bei der Prüfung durch die Arbeitsagentur 157
Reichen Sie Ihren Businessplan bei der Arbeitsagentur ein 158
Mehr als ein Buch: weitere Serviceleistungen 161
Stichwortverzeichnis