Die Werkzeugkiste für gute Entscheidungen
Denken ist nichts, was wir lernen können – werden die meisten behaupten. Shane Parrish war Agent bei einem Geheimdienst mit drei Buchstaben und musste auf die harte Tour feststellen, dass es gravierende Unterschiede beim Denken gibt. Nach einem Einsatz, der nicht mit dem gewünschten Erfolg endete, begann er, das Denken infrage zu stellen.
In welchen Situationen können wir überhaupt klar denken? Wie lässt sich unser reflexartiges Denken verbessern?
Sobald wir unter Druck geraten, entfernen wir uns automatisch von unserem eigentlichen Ziel und dem klaren Denken und Entscheiden. Shane Parrish hat in Gesprächen mit diversen Meister*innen des Denkens, wie beispielsweise Daniel Kahnemann, und durch eigene Reflexion herausgefunden, was klares Denken ausmacht. Welche Situationen prädestiniert sind für kluge Entscheidungen und klares Denken und wie wir uns den mentalen Raum dafür nehmen, zeigt Shane Parrish nun in seinem ersten Buch.
Inhalt
Vorwort......................................................................................7
Einleitung: Die Kraft des klaren Denkens in alltäglichen
Situationen...............................................................................13
TEIL1
Die Feinde des klaren Denkens..........................................17
1. Schlecht gedacht - oder gar nicht gedacht?......... 19
2. Die emotionale Standardeinstellung.............................. 27
3. Die Ego-Standardeinstellung..........................................31
4. Die soziale Standardeinstellung..................................... 38
5. Die Trägheits-Standardeinstellung................................. 44
6. Klarheit zum neuen Standard machen..........................50
TEIL 2
Stärke entwickeln.................................................................53
1. Selbstverantwortung........................................................56
2. Selbsterkenntnis............................................................. 69
3. Selbstbeherrschung........................................................72
4. Selbstvertrauen............................................................... 74
5. Stärke in Aktion...............................................................83
6. Ansprüche setzen........................................................... 86
7. Vorbilder und Übung........................................................92
TEIL 3
Umgang mit Schwächen.................................................. 103
1. Schwächen erkennen.................................................... 105
2. Schutzmaßnahmen zur Absicherung............................. 113
3. Mit Fehlern umgehen.....................................................125
TEIL 4
Entscheidungen: Klares Denken in Aktion...............131
1. Das Problem definieren.................................................135
2. Mögliche Lösungen erkunden........................................145
3. Die Optionen bewerten.................................................166
4. Aktiv werden..................................................................195
5. Sicherheitsmarge......................................................... 206
6. Aus Entscheidungen lernen...........................................225
TEIL 5
Wollen, was zählt...............................................................235
1. Von Charles Dickens lernen...........................................238
2. Die Glücksexperten......................................................244
3. Memento mori............................................................... 248
4. Vom Tod für das Leben lernen.......................................253
Schlusswort: Der Wert des klaren Denkens...........................257
Dank.....................................................................................260
Anmerkungen........................................................................ 263
Register..................................................................................268